| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·前言 | 第7页 |
| ·本文思路 | 第7-8页 |
| ·本文架构 | 第8-9页 |
| 第二章 CTU II 测试生产线FTY 现状分析 | 第9-12页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·CTU II 测试测试生产线FTY 现状分析 | 第10-11页 |
| ·摩托罗拉GSM CTU II 生产线生产和测试产品概述 | 第10页 |
| ·利用FTY 衡量生产指标 | 第10-11页 |
| ·GSM CTU II 生产线现状 | 第11-12页 |
| 第三章 六西格玛概述 | 第12-27页 |
| ·六西格玛起源与发展 | 第12-13页 |
| ·什么是六西格玛 | 第13-17页 |
| ·为什么要开展六西格玛管理 | 第17-18页 |
| ·实施六西格玛管理与质量成本控制 | 第18-21页 |
| ·六西格玛质量管理的科学内涵 | 第18页 |
| ·六西格玛质量管理对传统质量成本理论的挑战 | 第18-19页 |
| ·创新质量成本理论，完善质量成本管理 | 第19-21页 |
| ·六西格玛管理的六个主题 | 第21-27页 |
| 第四章 运用六西格玛 DMAIC 理论提高GSM CTU II 生产线的FTY | 第27-55页 |
| ·DMAIC 方法 | 第27-28页 |
| ·项目界定 | 第28-36页 |
| ·项目改进机会 | 第28-31页 |
| ·项目内容和既定的时间表 | 第31-32页 |
| ·CTU II 生产流程 | 第32-34页 |
| ·利用“快赢”的方法检验生产流程 | 第34页 |
| ·改进后新生产流程 | 第34-36页 |
| ·测量问题 | 第36-38页 |
| ·Gage R& R 试验 | 第36-37页 |
| ·GSM CTU II 生产线的可靠性验证 | 第37-38页 |
| ·分析问题 | 第38-46页 |
| ·分析CTU II 测试失败结果 | 第38-39页 |
| ·信号发射通路及发射功率的检验测试失败原因分析 | 第39-43页 |
| ·信号发射通路及发射功率的检验测试失败原因分析 | 第43-46页 |
| ·改进问题 | 第46-50页 |
| ·发射通路及发射功率的检验--电源输出不稳定问题 | 第46-48页 |
| ·误码率—测试环境电磁干扰问题 | 第48-50页 |
| ·成本节省分析 | 第50页 |
| ·控制问题 | 第50-55页 |
| ·建立SPC 统计过程控制系统 | 第50-51页 |
| ·建立positrol 系统 | 第51-52页 |
| ·建立检验系统对测试平台的校准进行检验 | 第52-53页 |
| ·GSM CTU II 测试FTY 的改善总结 | 第53页 |
| ·FTY 的改善总结 | 第53-55页 |
| 第五章 效果分析 | 第55-57页 |
| ·直接效果 | 第55页 |
| ·间接效果 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |