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供应链管理协调研究

中文摘要第1-3页
 ABSTRACT第3-6页
第一章 绪论第6-11页
   ·供应链管理研究现状第7-9页
   ·当前供应链管理研究中存在的问题第9页
   ·本文研究的内容和意义第9-11页
第二章 供应链管理理论第11-25页
   ·供应链的概念第11-14页
   ·供应链管理的基本思想第14-15页
   ·供应链管理的关键要素第15页
   ·供应链管理的关键领域第15-21页
   ·供应链管理的误区与协调第21-25页
第三章 供应链协调战略第25-32页
   ·供应链协调的重点的问题第25-27页
   ·供应链管理协调中的合作伙伴关系第27-29页
   ·供应链管理协调中的纵向一体化模式第29-30页
   ·供应链管理协调中的激励机制第30-32页
第四章 供应链的绩效评价第32-47页
   ·供应链协调绩效评价体系的概念第32-33页
   ·供应链协调绩效评价指标体系的设计第33页
   ·供应链协调绩效评价指标体系的建立第33-35页
   ·供应链协调绩效评价指标的量化分析第35-41页
   ·几种供应链绩效评价方法第41-47页
第五章 实证分析:MOTOROLA 供应链的管理协调第47-61页
   ·需求管理与库存管理第47-50页
   ·物流和运输第50-53页
   ·供应商管理第53-54页
   ·新产品开发第54-56页
   ·信息共享与 IT 应用第56-57页
   ·绩效评价和激励机制第57页
   ·营销和渠道第57-59页
   ·全球供应链管理(Global Supply Chain Management)第59-61页
第六章 总结与展望第61-63页
参考文献第63-67页
致谢第67页

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