中文摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-6页 |
第一章 绪论 | 第6-11页 |
·供应链管理研究现状 | 第7-9页 |
·当前供应链管理研究中存在的问题 | 第9页 |
·本文研究的内容和意义 | 第9-11页 |
第二章 供应链管理理论 | 第11-25页 |
·供应链的概念 | 第11-14页 |
·供应链管理的基本思想 | 第14-15页 |
·供应链管理的关键要素 | 第15页 |
·供应链管理的关键领域 | 第15-21页 |
·供应链管理的误区与协调 | 第21-25页 |
第三章 供应链协调战略 | 第25-32页 |
·供应链协调的重点的问题 | 第25-27页 |
·供应链管理协调中的合作伙伴关系 | 第27-29页 |
·供应链管理协调中的纵向一体化模式 | 第29-30页 |
·供应链管理协调中的激励机制 | 第30-32页 |
第四章 供应链的绩效评价 | 第32-47页 |
·供应链协调绩效评价体系的概念 | 第32-33页 |
·供应链协调绩效评价指标体系的设计 | 第33页 |
·供应链协调绩效评价指标体系的建立 | 第33-35页 |
·供应链协调绩效评价指标的量化分析 | 第35-41页 |
·几种供应链绩效评价方法 | 第41-47页 |
第五章 实证分析:MOTOROLA 供应链的管理协调 | 第47-61页 |
·需求管理与库存管理 | 第47-50页 |
·物流和运输 | 第50-53页 |
·供应商管理 | 第53-54页 |
·新产品开发 | 第54-56页 |
·信息共享与 IT 应用 | 第56-57页 |
·绩效评价和激励机制 | 第57页 |
·营销和渠道 | 第57-59页 |
·全球供应链管理(Global Supply Chain Management) | 第59-61页 |
第六章 总结与展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
致谢 | 第67页 |