| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·本论文的提出 | 第12-13页 |
| ·论文研究的结构与内容 | 第13-15页 |
| 第2章 品牌理论概述 | 第15-27页 |
| ·品牌的含义 | 第15-17页 |
| ·品牌的内涵 | 第15-16页 |
| ·品牌的特点 | 第16-17页 |
| ·创立品牌的重要性和必要性 | 第17-19页 |
| ·品牌已经成为企业最重要的资产 | 第17页 |
| ·品牌建设可以带来丰厚的回报 | 第17-18页 |
| ·品牌已经成为消费者选择产品的重要依据 | 第18-19页 |
| ·品牌的创立有利于促进销售和增加利润 | 第19页 |
| ·品牌建设的过程 | 第19-21页 |
| ·品牌建设的原则 | 第19-20页 |
| ·品牌建设的步骤 | 第20-21页 |
| ·主要的品牌理论 | 第21-26页 |
| ·品牌创建理论 | 第21-22页 |
| ·舒尔茨整合营销传播的理论核心 | 第22-26页 |
| ·品牌整合传播策略 | 第26-27页 |
| 第3章 中国邮政EMS的SWOT分析与总体战略 | 第27-61页 |
| ·环境分析(PEST) | 第27-29页 |
| ·政策和经济环境 | 第28页 |
| ·社会和技术环境 | 第28-29页 |
| ·中国邮政EMS的情况介绍 | 第29-33页 |
| ·邮政EMS总体情况 | 第29-31页 |
| ·中国邮政EMS的行业分析 | 第31-33页 |
| ·中国快递行业五种竞争作用力分析 | 第33-35页 |
| ·中国邮政EMS的竞争对手分析 | 第35-49页 |
| ·外资快递公司分析 | 第35-45页 |
| ·国有快递公司分析 | 第45-46页 |
| ·私营快递公司分析 | 第46-49页 |
| ·SWOT分析 | 第49-56页 |
| ·EMS优势分析 | 第49-50页 |
| ·EMS劣势分析 | 第50-52页 |
| ·机会分析 | 第52-53页 |
| ·威胁分析 | 第53页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第53-56页 |
| ·中国邮政EMS的竞争战略 | 第56-60页 |
| ·中国邮政EMS总体战略 | 第56-57页 |
| ·EMS业务子战略 | 第57-60页 |
| ·中国邮政EMS必须坚持单一化的品牌战略 | 第60-61页 |
| 第4章 中国邮政EMS品牌建设的现状与问题 | 第61-71页 |
| ·中国邮政EMS品牌建设现状 | 第61-64页 |
| ·EMS现有品牌组合 | 第61-62页 |
| ·EMS品牌架构 | 第62-64页 |
| ·中国邮政EMS品牌建设过程中存在的主要问题 | 第64-71页 |
| ·存在着内部名称用于外部宣传的问题 | 第64-66页 |
| ·品牌形象只有知名度而不具有美誉度 | 第66-67页 |
| ·EMS品牌推广不够集中和有效 | 第67-69页 |
| ·EMS品牌管理缺乏系统性 | 第69-71页 |
| 第5章 EMS实施品牌战略的对策及建议 | 第71-77页 |
| ·加强品牌的产品规划,突出品牌延伸战略 | 第71-72页 |
| ·标准化产品宣传重点 | 第71页 |
| ·礼仪服务产品宣传重点 | 第71-72页 |
| ·单证照产品宣传重点 | 第72页 |
| ·提升EMS品牌文化,宣扬"全心、全速、全球"企业理念 | 第72页 |
| ·提升品牌的资产价值,提高品牌美誉度、忠诚度和联想度 | 第72-74页 |
| ·提高EMS品牌美誉度 | 第72-73页 |
| ·提高EMS客户忠诚度 | 第73页 |
| ·提高品牌联想度 | 第73-74页 |
| ·集中资源,进行品牌的整合传播 | 第74-75页 |
| ·坚持品牌形象统一 | 第74页 |
| ·保持横向和纵向的统一 | 第74页 |
| ·明确整合营销的传播策略 | 第74-75页 |
| ·提高品牌控制和管理水平 | 第75-77页 |
| ·加强品牌控制,全而提升品牌管理水平 | 第75-76页 |
| ·强化品牌意识 | 第76页 |
| ·培养专业的品牌经理队伍,加强绩效考核 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |