| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-10页 |
| ·本文研究的思路框架与主要内容 | 第10-13页 |
| ·思路框架 | 第10-11页 |
| ·主要内容 | 第11-13页 |
| 第二章 RMDC 企业管理模式概述 | 第13-17页 |
| ·RMDC 企业管理模式的基本内涵 | 第13页 |
| ·RMDC 企业管理模式的形成过程 | 第13-15页 |
| ·RMDC 企业管理模式的基本框架 | 第15-17页 |
| ·制定RMDC 企业管理模式方案的原则 | 第15页 |
| ·RMDC 企业管理模式方案要实现的主要目标 | 第15-16页 |
| ·RMDC 企业管理模式方案的内容 | 第16-17页 |
| 第三章 RMDC 企业管理模式的理论依据 | 第17-33页 |
| ·RMDC 企业管理模式与系统管理理论 | 第17-19页 |
| ·系统管理理论概述 | 第17-19页 |
| ·系统管理理论在RMDC 企业管理模式中的应用 | 第19页 |
| ·RMDC 企业管理模式与精益管理理论 | 第19-23页 |
| ·精益管理理论概述 | 第19-22页 |
| ·精益管理理论在RMDC 企业管理模式中的应用 | 第22-23页 |
| ·RMDC 企业管理模式与目标管理理论 | 第23-26页 |
| ·目标管理理论概述 | 第23-25页 |
| ·目标管理理论在RMDC 企业管理模式中的应用 | 第25-26页 |
| ·RMDC 企业管理模式与人本管理理论 | 第26-29页 |
| ·人本管理理论概述 | 第26-28页 |
| ·人本管理理论在RMDC 企业管理模式中的应用 | 第28-29页 |
| ·RMDC 企业管理模式与权变管理理论 | 第29-33页 |
| ·权变管理理论概述 | 第29-32页 |
| ·权变管理理论在RMDC 企业管理模式中的应用 | 第32-33页 |
| 第四章 唐山矿业分公司现状分析 | 第33-43页 |
| ·企业概况 | 第33-38页 |
| ·基本情况 | 第33页 |
| ·历史沿革 | 第33-34页 |
| ·技术装备 | 第34-35页 |
| ·劳动组织 | 第35页 |
| ·经济效益 | 第35-38页 |
| ·存在的问题及分析 | 第38-43页 |
| ·唐山矿业分公司发展SWOT 分析 | 第38页 |
| ·矿井生产能力不足 | 第38-39页 |
| ·企业成本加大 | 第39-40页 |
| ·企业盈利相对减少 | 第40页 |
| ·解决问题的途径――自主创新，走内涵式发展之路 | 第40-43页 |
| 第五章 RMDC 企业管理模式的内容构成设计 | 第43-79页 |
| ·企业高层决策模式 | 第43-49页 |
| ·企业高层决策机构的科学决策 | 第43-48页 |
| ·机关部门工作的科学化 | 第48-49页 |
| ·企业现场管理与操作模式 | 第49-75页 |
| ·岗位考核标准的制定 | 第49-57页 |
| ·岗位考核标准的确认 | 第57-58页 |
| ·岗位考核标准的执行 | 第58-75页 |
| ·企业内部关系管理模式 | 第75-79页 |
| ·价值链管理理论概述 | 第75-76页 |
| ·企业内部管理关系基本模式 | 第76-79页 |
| 第六章 RMDC 企业管理模式方案的运行对策 | 第79-89页 |
| ·建立方案运行保证体系 | 第79-87页 |
| ·建立方案运行保证体系 | 第79-80页 |
| ·唐山矿业分公司RMDC 企业管理模式制度保证体系 | 第80-87页 |
| ·RMDC 企业管理模式方案的实施 | 第87-88页 |
| ·实施RMDC 企业管理模式的体会 | 第88-89页 |
| 第七章 结论 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-94页 |
| 致谢 | 第94页 |