徽商银行发展战略研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-7页
致谢	第7-10页
插表清单	第10-11页
插图清单	第11-12页
第一章 绪论	第12-16页
·选题背景	第12页
·研究意义	第12-13页
·中西方商业银行战略管理的研究概况	第13-14页
·有关战略研究的几个概念	第14页
·文章采用的研究方法	第14-15页
·文章的基本结构	第15-16页
第二章 徽商银行现状简介	第16-19页
·徽商银行成立的时间及背景	第16页
·徽商银行业务经营基本情况	第16-17页
·徽商银行的权力结构	第17页
·徽商银行的组织结构	第17-18页
·徽商银行的人员结构	第18-19页
第三章 徽商银行发展环境分析	第19-28页
·徽商银行宏观环境因素分析	第19-22页
·行业环境分析	第22-28页
·安徽省金融业总体发展形势	第22页
·徽商银行存款贷款市场占比分析	第22-27页
·徽商银行历年经营情况分析	第27-28页
第四章 构建徽商银行发展战略基础因素分析	第28-41页
·徽商银行SWOT分析矩阵	第28-38页
·SWOT分析矩阵介绍	第28-29页
·徽商银行的SWOT分析	第29-35页
·徽商银行的SWOT矩阵分析	第35-38页
·徽商银行发展的战略选择	第38-41页
·近期计划	第38-39页
·中长期计划	第39-41页
第五章 徽商银行发展战略的战术支持	第41-56页
·拓展徽商银行特有的市场竞争力	第41-42页
·完善徽商银行现有的组织结构	第42-45页
·对徽商银行二级行实施扁平化管理手段	第45-46页
·创新金融服务手段	第46-50页
·改造薪酬和人事制度	第50-53页
·组建前原各城市商业银行在人力资源中的问题	第50-52页
·创新人力资源管理机制的具体做法	第52-53页
·IT业务外包	第53-56页
·IT业务外包的必要性	第53-54页
·银行业务外包的优势	第54-55页
·银行业务外包的具体做法和风险防范	第55-56页
总结	第56-57页
参考文献	第57-58页