JC集团公司并购整合模式研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 序 | 第9-14页 |
| 1 绪论 | 第14-19页 |
| ·研究动因 | 第14-16页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第16-17页 |
| ·结构和内容 | 第17页 |
| ·本文的创新点 | 第17-19页 |
| 2 并购整合理论综述 | 第19-25页 |
| ·主要概念 | 第19-20页 |
| ·并购整合的理论回顾 | 第20-25页 |
| ·国外并购整合研究综述 | 第20-21页 |
| ·国内并购整合研究现状分析 | 第21-23页 |
| ·并购“整合模式”的研究回顾 | 第23-25页 |
| 3 JC公司发展历程简介 | 第25-32页 |
| ·创业和自我发展 | 第25-26页 |
| ·收购 B，进入制药行业 | 第26-27页 |
| ·上市和上市后的战略目标 | 第27-28页 |
| ·收购 L股份，入主医药上市公司 | 第28-29页 |
| ·全资收购 H和 Y，提高保健品市场的份额 | 第29-30页 |
| ·组建山东 K公司，进入外用美容品市场 | 第30页 |
| ·参股电力公司，配套医药项目 | 第30页 |
| ·并购后整合 | 第30-32页 |
| 4 JC对 B公司的整合案例调研 | 第32-37页 |
| ·并购目的分析 | 第32页 |
| ·整合面临的内外环境分析 | 第32页 |
| ·并购双方竞争优劣势分析 | 第32-33页 |
| ·并购双方战略依赖性分析 | 第33-34页 |
| ·并购双方组织独立性需求分析 | 第34页 |
| ·整合目标调查 | 第34页 |
| ·整合模式调查 | 第34-35页 |
| ·整合模式评价 | 第35-37页 |
| 5 JC对 L公司的整合案例调研 | 第37-41页 |
| ·并购目的分析 | 第37页 |
| ·整合面临的内外环境分析 | 第37页 |
| ·并购双方竞争优劣势分析 | 第37-38页 |
| ·并购双方战略依赖性分析 | 第38页 |
| ·并购双方组织独立性需求分析 | 第38页 |
| ·整合目标调查 | 第38-39页 |
| ·整合模式调查 | 第39页 |
| ·整合模式评价 | 第39-41页 |
| 6 JC对 H公司的整合案例调研 | 第41-46页 |
| ·并购目的分析 | 第41页 |
| ·整合面临的内外形势分析 | 第41页 |
| ·并购双方竞争优劣势分析 | 第41-42页 |
| ·战略依赖性分析 | 第42页 |
| ·并购双方组织独立性需求分析 | 第42-43页 |
| ·整合目标调查 | 第43页 |
| ·整合模式和整合策略调查 | 第43-44页 |
| ·整合模式评价 | 第44-46页 |
| 7 JC对 Y的并购整合案例调研 | 第46-49页 |
| ·并购目的分析 | 第46页 |
| ·整合面临的内外形势分析 | 第46页 |
| ·并购双方竞争优劣势分析 | 第46页 |
| ·并购双方战略依赖性分析 | 第46-47页 |
| ·并购双方组织独立性需求分析 | 第47页 |
| ·整合目标调查 | 第47页 |
| ·整合模式调查 | 第47页 |
| ·整合模式评价 | 第47-49页 |
| 8 JC对 K公司整合案例调研 | 第49-52页 |
| ·并购目的分析 | 第49页 |
| ·整合面临的内外环境分析 | 第49页 |
| ·并购双方竞争优劣势分析 | 第49-50页 |
| ·并购双方战略依赖性分析 | 第50页 |
| ·并购双方组织独立性需求分析 | 第50页 |
| ·整合目标调查 | 第50页 |
| ·整合模式调查 | 第50页 |
| ·整合模式评估 | 第50-52页 |
| 9 JC对 D公司的整合案例调研 | 第52-53页 |
| ·参股目的 | 第52页 |
| ·并购双方战略依赖性分析 | 第52页 |
| ·整合目标和策略 | 第52页 |
| ·整合策略制定依据分析 | 第52-53页 |
| 10 JC整合案例的综合分析 | 第53-58页 |
| ·JC整合模式选择依据分析 | 第53-54页 |
| ·哈斯帕拉整合模式理论在 JC整合中的应用 | 第54-56页 |
| ·对哈斯帕拉整合模式理论的修正意见 | 第56-58页 |
| 11 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 作者简历 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |
