| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-13页 |
| 1 绪论 | 第13-22页 |
| 1-1 研究动机 | 第15-18页 |
| 1-2 研究目的 | 第18-20页 |
| 1-3 研究流程与论文架构 | 第20-22页 |
| 2 相关文献探讨 | 第22-74页 |
| 2-1 公司治理的意义 | 第22-30页 |
| 2-2 代理理论 | 第30-47页 |
| 2-2.1 代理理论的理论基础 | 第30-35页 |
| 2-2.2 控制权与所有权 | 第35-47页 |
| 2-3 激励理论 | 第47-72页 |
| 2-4 相关理论与本文分析架构之联系 | 第72-74页 |
| 3 公司治理与激励机制的关系 | 第74-82页 |
| 3-1 公司治理的意义 | 第74-75页 |
| 3-2 台湾地区对公司治理的规范 | 第75-78页 |
| 3-3 本文对激励机制的设计 | 第78-81页 |
| 3-4 公司治理、激励机制与绩效评估三者之关系 | 第81-82页 |
| 4 激励机制的设计与分析 | 第82-153页 |
| 4-1 与激励机制有关的因素分析 | 第82-86页 |
| 4-1.1 薪资、股利 | 第82-84页 |
| 4-1.2 退休金 | 第84-85页 |
| 4-1.3 非财务性因素 | 第85-86页 |
| 4-2 美国的激励制度 | 第86-95页 |
| 4-3 美国的激励制度可借镜之处 | 第95页 |
| 4-4 台湾地区的激励制度 | 第95-113页 |
| 4-4.1 现行法律规定 | 第98-101页 |
| 4-4.2 员工分红入股的会计处理 | 第101页 |
| 4-4.3 员工分红入股的课税研究 | 第101-104页 |
| 4-4.4 股票选择权制度 | 第104-109页 |
| 4-4.5 员工持股信托 | 第109-113页 |
| 4-5 台湾地区上市公司资料分析 | 第113-147页 |
| 4-5.1 台湾地区上市公司资料说明 | 第113-133页 |
| 4-5.2 台湾地区上市公司资料之实证分析 | 第133-144页 |
| 4-5.2.1 公司治理与激励机制的实证分析 | 第133-140页 |
| 4-5.2.2 绩效评估的实证分析 | 第140-144页 |
| 4-5.3 结语 | 第144-147页 |
| 4-6 建立健全的激励机制 | 第147-153页 |
| 5 结论与建议 | 第153-176页 |
| 5-1 结论 | 第153-155页 |
| 5-2 公司治理相关建议 | 第155-169页 |
| 5-2.1 内部控制 | 第156-158页 |
| 5-2.2 外部监督 | 第158-168页 |
| 5-2.3 控制权的配置 | 第168-169页 |
| 5-2.4 建立外部稽核制度 | 第169页 |
| 5-3 设计激励机制的相关建议 | 第169-174页 |
| 5-3.1 递延所得税制度 | 第171页 |
| 5-3.2 分红入股的会计处理 | 第171-172页 |
| 5-3.3 绩效衡量准则 | 第172-174页 |
| 5-4 后续探讨之建议 | 第174-176页 |
| 附件一 台湾上市上柜公司治理实务守则 | 第176-186页 |
| 附件二 台湾证券交易所股份有限公司——上市公司设置独立董事、监察人之相关处置措施 | 第186-188页 |
| 附件三 「○○股份有限公司独立董事之职责范畴规则」参考范例 | 第188-191页 |
| 参考文献 | 第191-202页 |
| 附记 | 第202页 |