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基于经济全球化背景的中小企业可持续发展战略研究

中文摘要第1页
ABSTRACT第3-4页
第一章 绪论第4-10页
   ·研究的背景和意义第4-6页
   ·中小企业的内涵及优劣势第6-9页
   ·研究内容第9-10页
第二章 战略管理和可持续发展理论综述第10-18页
   ·战略管理论述第10-16页
     ·战略的含义第10页
     ·战略管理的内涵第10-11页
     ·战略管理的模式及特点第11-12页
     ·迈克尔波特的五力分析法第12-14页
     ·SWOT矩阵分析法第14-16页
   ·可持续发展理论简述第16-18页
第三章 经济全球化对中小企业的影响第18-22页
   ·经济全球化概念第18页
   ·经济全球化的发展特征第18-19页
   ·经济全球化对中小企业的影响第19-22页
第四章 案例分析——H公司的没落之路第22-30页
   ·公司背景第22-23页
   ·政治经济环境分析第23-24页
   ·行业竞争分析第24-27页
     ·新进入者的障碍第24-25页
     ·现有厂商的竞争第25-26页
     ·替代品的威胁第26页
     ·供应商议价能力第26页
     ·客户议价能力第26-27页
   ·人力资源分析第27页
   ·财务管理分析第27-30页
第五章 中小企业可持续发展战略的几种模式第30-35页
   ·绿色企业战略第31页
   ·企业创新战略第31-32页
   ·成本领先战略第32-33页
   ·声誉战略第33页
   ·生产制造与经营战略第33-34页
   ·核心竞争力可持续发展战略第34-35页
第六章 可持续发展战略的实施第35-40页
   ·培养企业家精神第35-36页
   ·制度建设第36-38页
   ·企业文化第38-40页
致谢第40-41页
参考文献表第41-43页

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