| 引言 | 第1-13页 |
| 1 选题意义和背景 | 第8-11页 |
| 2 研究特色 | 第11-12页 |
| 3 研究框架 | 第12-13页 |
| 第一章 价值链比较分析法 | 第13-28页 |
| ·价值链比较分析法的理论依据 | 第13-20页 |
| ·是比较优势理论的要素比较原理的运用 | 第14页 |
| ·以竞争优势理论的“钻石体系”为企业竞争力分析的框架 | 第14-17页 |
| ·以价值链为工具对企业多种因素的综合分析 | 第17-20页 |
| ·价值链比较分析与企业竞争优势和具体战略的关系 | 第20-23页 |
| ·价值链比较分析是明确企业竞争优势的分析工具 | 第21-22页 |
| ·价值链比较分析为制定企业具体战略提供依据 | 第22-23页 |
| ·价值链比较分析法在企业的具体运用—企业价值链优化 | 第23-26页 |
| ·价值链比较分析对我国企业国际化研究的意义 | 第26-28页 |
| 第二章 价值链分解与整合国际化战略 | 第28-35页 |
| ·价值链分解与整合是企业在国际分工体系下采取的价值链战略 | 第28-30页 |
| ·国际分工的深化使价值链分解与整合成为必然 | 第28-29页 |
| ·企业实施价值链分解与整合的客观背景 | 第29-30页 |
| ·基于价值链分解与整合的国际化实践模式 | 第30-32页 |
| ·价值链分解与整合对中国企业国际化经营的特殊意义 | 第32-35页 |
| 第三章 基本模式归纳和案例分析 | 第35-51页 |
| ·价值链分解与整合的国际化模式归纳的基本原理 | 第35页 |
| ·价值链分拆模式、特点和经营策略分析 | 第35-40页 |
| ·价值链分拆模式的定义 | 第36-37页 |
| ·价值链分拆模式的特点和经营策略 | 第37-40页 |
| ·价值链重新整合模式、特点和经营策略分析 | 第40-43页 |
| ·价值链重新整合模式的定义 | 第40-41页 |
| ·价值链重新整合模式的特点和经营策略 | 第41-43页 |
| ·价值链挤压模式、特点和经营策略分析 | 第43-46页 |
| ·价值链挤压模式的定义 | 第43-44页 |
| ·价值链挤压模式的特点和经营策略 | 第44-46页 |
| ·价值链修补模式、特点和经营策略分析 | 第46-51页 |
| ·价值链修补模式的定义 | 第46-47页 |
| ·价值链修补模式的特点和经营策略 | 第47-51页 |
| 第四章 基本模式的动态分析与企业持续经营 | 第51-58页 |
| ·基本模式的动态研究为企业国际化的持续推进提供依据 | 第51页 |
| ·基本模式的比较和动态关系 | 第51-52页 |
| ·基本模式的动态分析和选择 | 第52-55页 |
| ·基本模式的动态分析 | 第53-54页 |
| ·模式的具体选择方法 | 第54-55页 |
| ·动态模式分析和选择对中国企业持续国际化经营的意义 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61页 |
