商鼎公司持续发展能力培育研究

引言	第1-9页
第一章、商鼎公司的持续发展问题	第9-14页
·企业发展的不同方式	第9-10页
·企业持续发展问题的提出	第10-11页
·商鼎公司概况	第11页
·商鼎公司持续发展能力不足的表现	第11-13页
·商鼎公司持续发展能力培育的系统方案	第13-14页
第二章、以正确的发展战略为主线	第14-20页
·企业发展战略及其重要意义	第14页
·企业发展战略的制定	第14-18页
·商鼎公司战略管理的措施及发展战略	第18-20页
第三章、以优良产品求生存	第20-26页
·产品及产品发展策略	第20-23页
·商鼎公司产品分析及产品策略的制定	第23-26页
第四章 以制度管理求效能	第26-29页
·制度化管理及其发展过程	第26-27页
·制度在企业管理中的作用	第27页
·商鼎公司制度化建设的方法和措施	第27-29页
第五章 以创新求发展	第29-33页
·创新的作用	第29-30页
·技术创新策略	第30-31页
·建设鼓励创新的管理机制	第31-32页
·商鼎公司以创新求发展的方法和措施	第32-33页
第六章 以执行力为保障	第33-39页
·执行力的作用	第33-34页
·执行力的培育	第34-36页
·商鼎公司提高执行力的方法和措施	第36-39页
第七章 以优秀企业文化建设为灵魂	第39-44页
·企业文化及其作用	第39-40页
·商鼎公司创建企业文化的具体方法和措施	第40-44页
结论	第44-45页
参考文献	第45-47页
后记	第47-48页
主要学习工作经历	第48页