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德国KR公司新市场拓展的营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-10页
   ·选题背景与意义第8-9页
   ·研究内容与论文框架第9-10页
第二章 相关理论概述第10-17页
   ·组织市场分析第10-12页
     ·组织市场与组织市场的特征第10-11页
     ·组织市场采购类型第11页
     ·组织采购过程的参与者第11-12页
     ·组织采购过程的八个阶段第12页
   ·STP 理论第12-15页
     ·市场细分第12-14页
     ·目标市场选择第14页
     ·市场定位第14-15页
   ·波特五力模型第15-17页
第三章 德国KR 公司营销现状及问题第17-24页
   ·德国KR 公司设备销售的现状第17-21页
     ·德国KR 公司新项目销售现状第17-20页
     ·德国KR 公司LCS 销售的现状第20页
     ·德国KR 公司的售后服务的现状第20-21页
   ·德国KR 公司新产品的市场推广第21-22页
     ·德国KR 公司的出版物第21-22页
     ·德国KR 公司参加的展会第22页
   ·德国KR 公司在中国面临的营销问题第22-24页
第四章 外部环境分析第24-47页
   ·宏观环境分析第24-26页
     ·政策环境分析第24页
     ·经济环境分析第24-25页
     ·社会环境分析第25-26页
     ·技术环境分析第26页
   ·行业分析第26-38页
     ·啤酒灌装行业分析第27-29页
     ·饮料灌装行业分析第29-31页
     ·液态乳制品行业分析第31-35页
     ·葡萄酒、香槟酒、白酒行业分析第35-38页
   ·德国KR 公司产品线与竞争对手分析第38-47页
     ·德国KR 公司产品线及业务范围第38-41页
     ·竞争分析第41-47页
第五章 内部环境分析第47-52页
   ·德国KR 公司研发能力分析第47页
   ·德国KR 公司现阶段营销能力的分析第47-49页
   ·德国KR 公司现阶段售后服务质量的分析第49-52页
第六章 德国KR 公司新市场的营销策略第52-64页
   ·市场细分第52-55页
   ·新市场的确定第55-56页
   ·新市场产品策略第56-59页
   ·针对新市场的价格及支付方式第59页
   ·销售人员的配置策略第59-62页
   ·LCS 及服务策略第62-64页
第七章 结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页

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