中国电信集团吉林省分公司产品策略研究
| 第1章 绪论 | 第1-17页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·选题的背景 | 第8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·相关理论及应用 | 第9-17页 |
| ·关于产品的主要理论 | 第9-12页 |
| ·产品策略所涉及的内容及其应用 | 第12-17页 |
| 第2章 电信产品的特征和电信产品策略 | 第17-23页 |
| ·电信产品及其特征分析 | 第17-19页 |
| ·电信产品的定义和形式 | 第17-18页 |
| ·电信产品的特征 | 第18-19页 |
| ·电信产品策略的发展和应用 | 第19-23页 |
| ·电信业发展对产品策略的影响 | 第19-20页 |
| ·我国电信产品策略的具体应用 | 第20-23页 |
| 第3章 吉林电信产品策略之现状分析 | 第23-37页 |
| ·吉林电信外部和内部环境分析 | 第23-27页 |
| ·吉林电信的外部环境分析 | 第23-26页 |
| ·吉林电信的内部环境分析 | 第26-27页 |
| ·吉林电信SWOT分析 | 第27-30页 |
| ·吉林电信的内部优势 | 第27-28页 |
| ·吉林电信的内部劣势 | 第28-29页 |
| ·吉林电信的外部机会 | 第29页 |
| ·吉林电信面临的外部挑战 | 第29-30页 |
| ·吉林电信的产品现状分析和产品策略 | 第30-34页 |
| ·吉林电信的产品现状分析 | 第30-33页 |
| ·吉林电信的产品策略 | 第33-34页 |
| ·吉林电信产品策略问题分析 | 第34-37页 |
| 第4章 吉林电信产品策略调整 | 第37-63页 |
| ·产品策略调整的战略和市场背景 | 第37-39页 |
| ·中国电信集团公司向现代综合信息服务提供商转型 | 第37-38页 |
| ·中小企业的信息化的巨大市场需求 | 第38-39页 |
| ·产品线和产品定位 | 第39-54页 |
| ·产品策略调整 | 第54-63页 |
| ·新产品开发策略 | 第54-56页 |
| ·品牌策略 | 第56-59页 |
| ·产品包装组合策略 | 第59-61页 |
| ·服务策略 | 第61-63页 |
| 第5章 产品策略实施的保障措施 | 第63-67页 |
| ·强化营销队伍、调整营销策略 | 第63-64页 |
| ·建立合理的薪酬奖励机制 | 第64-65页 |
| ·原有的薪酬奖励方法及存在问题 | 第64-65页 |
| ·建立新的薪酬奖励办法 | 第65页 |
| ·调整组织结构，加大投入 | 第65-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 摘要 | 第70-72页 |
| Abstract | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 后记 | 第77页 |
