| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-23页 |
| 1．1 选题背景及研究问题 | 第9-10页 |
| 1．2 文献综述 | 第10-20页 |
| 1．2．1 国外学者的代理问题研究成果 | 第10-11页 |
| 1．2．2 国内学者的代理问题研究成果 | 第11-12页 |
| 1．2．3 委托代理理论的理论分析 | 第12-20页 |
| 1．3 本文的主要内容 | 第20-21页 |
| 1．4 本文的创新之处 | 第21-22页 |
| 1．5 技术路线图 | 第22-23页 |
| 第2章 国有商业银行代理问题现状分析 | 第23-30页 |
| 2．1 国有商业银行体系委托代理关系五层分类 | 第23-24页 |
| 2．2 五层委托代理关系中的代理问题分析 | 第24-30页 |
| 2．2．1 国有商业银行“政府——行长”代理问题分析 | 第24-26页 |
| 2．2．2 国有商业银行“行长——职员”代理问题分析 | 第26-27页 |
| 2．2．3 国有商业银行“上级行——下级行”代理问题分析 | 第27-28页 |
| 2．2．4 国有商业银行“银行——企业”代理问题分析 | 第28-29页 |
| 2．2．5 国有商业银行“存款人——银行”代理问题分析 | 第29-30页 |
| 第3章 国有商业银行代理问题解决途径探析 | 第30-36页 |
| 3．1 国有商业银行内部控制系统 | 第30-32页 |
| 3．1．1 国有商业银行内部控制的涵义 | 第30-31页 |
| 3．1．2 国有商业银行内部控制的目标与因素 | 第31-32页 |
| 3．1．3 国有商业银行内部控制评价 | 第32页 |
| 3．2 国有商业银行外部约束体系 | 第32-36页 |
| 3．2．1 国有商业银行的市场约束 | 第32-33页 |
| 3．2．2 国有商业银行的政府监管 | 第33-36页 |
| 第4章 代理制中的内部控制制度分析 | 第36-45页 |
| 4．1 经营管理者激励约束机制分析 | 第36-40页 |
| 4．1．1 经营管理者激励约束问题现状 | 第36-39页 |
| 4．1．2 完善国有商业银行内部经营管理者激励约束机制的对策 | 第39-40页 |
| 4．2 普通职员的激励约束机制分析 | 第40-45页 |
| 4．2．1 普通职员激励约束问题现状 | 第40-42页 |
| 4．2．2 普通职员激励约束问题的制度性根源探究 | 第42-43页 |
| 4．2．3 完善内部普通职员激励约束机制的建议 | 第43-45页 |
| 第5章 代理制中的外部约束体系的建设 | 第45-55页 |
| 5．1 市场约束体系建设 | 第45-49页 |
| 5．1．1 新巴塞尔协议下的信息披露与市场约束 | 第45-47页 |
| 5．1．2 市场约束现状 | 第47页 |
| 5．1．3 市场约束不足的原因分析 | 第47-48页 |
| 5．1．4 加强国有商业银行市场约束的对策 | 第48-49页 |
| 5．2 基于信息不对称的完善的政府监管体系建设 | 第49-55页 |
| 5．2．1 国有商业银行信息披露的现状分析 | 第49-51页 |
| 5．2．2 国有商业银行信息披露的难点 | 第51-52页 |
| 5．2．3 规范国有商业银行信息披露的若干建议 | 第52-55页 |
| 第6章 结束语 | 第55-57页 |
| 6．1 论文的主要结论 | 第55-56页 |
| 6．2 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
