第三方技术源的获取路径研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题依据及意义 | 第9-11页 |
| ·现实意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·概念分析与界定 | 第11-12页 |
| ·第三方技术源 | 第11-12页 |
| ·技术集成 | 第12页 |
| ·研究方法与主要研究内容 | 第12-15页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·论文主要创新点 | 第14-15页 |
| 2 相关领域研究进展分析 | 第15-25页 |
| ·第三方技术源的形成机理研究 | 第15-21页 |
| ·第三方技术源形成背景分析 | 第15-16页 |
| ·第三方技术源理论基础研究 | 第16-19页 |
| ·第三方技术源形成因素分析 | 第19-21页 |
| ·外部技术源获取路径研究 | 第21-23页 |
| ·企业内外部知识资源整合研究 | 第23-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 3 企业利用第三方技术源案例研究 | 第25-38页 |
| ·奇瑞汽车公司 | 第25-31页 |
| ·汽车产业概况 | 第25-26页 |
| ·公司背景分析 | 第26-28页 |
| ·第三方技术源利用分析 | 第28-30页 |
| ·案例启示 | 第30-31页 |
| ·大连船舶重工集团有限公司 | 第31-35页 |
| ·公司背景分析 | 第31-33页 |
| ·第三方技术源利用分析 | 第33-34页 |
| ·案例启示 | 第34-35页 |
| ·第三方技术源作用机制分析 | 第35-38页 |
| ·克服木桶效应羁绊 | 第35页 |
| ·降低市场进入壁垒 | 第35-36页 |
| ·有效进行技术集成 | 第36页 |
| ·节约企业研发资源 | 第36-38页 |
| 4 第三方技术源获取渠道研究 | 第38-45页 |
| ·第三方技术源获取渠道 | 第38-41页 |
| ·大众传媒 | 第38-39页 |
| ·技术人才流动及人际网络 | 第39页 |
| ·搜索引擎和专业数据库 | 第39-40页 |
| ·信息门户和知识门户 | 第40页 |
| ·知识地图 | 第40-41页 |
| ·小结 | 第41页 |
| ·第三方技术源获取模式 | 第41-45页 |
| ·外部技术获取模式比较分析 | 第41-43页 |
| ·第三方技术源主要获取模式 | 第43-45页 |
| 5 第三方技术源获取过程研究 | 第45-52页 |
| ·技术识别过程研究 | 第45-48页 |
| ·技术转移过程研究 | 第48-49页 |
| ·技术知识内部化过程研究 | 第49-51页 |
| ·第三方技术知识与企业技术能力的关系 | 第49-50页 |
| ·企业自身能力平台是内部化的关键 | 第50-51页 |
| ·第三方技术源获取过程模型 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第57-59页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第59页 |
