安全质量绩效考核管理研究与应用

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-11页
1 绪论	第11-17页
·课题的提出	第11页
·国内外研究概况	第11-14页
·创新原则	第14-15页
·创新内容	第15页
·研究的理论基础	第15-17页
2 安全质量绩效考核管理观念	第17-27页
·加强阵地建设，创建阵地文化	第17-19页
·致力行为养成，创建行为文化	第19-24页
·倡树安全理念，创建理念文化	第24-27页
3 安全质量绩效考核管理机制	第27-52页
·市场调节机制	第27页
·检查监督机制	第27-30页
·绩效考核机制	第30-34页
·责任追究机制	第34-38页
·民主评议机制	第38-39页
·激励机制	第39-45页
·教育培训机制	第45-52页
4 安全质量绩效考核管理方法	第52-65页
·施工前物的管理	第52-53页
·生产过程中物的管理	第53-57页
·改进物的安全状态	第57-65页
5 安全质量绩效考核管理手段	第65-72页
·统揽全局，抓好设计、调整	第65-66页
·强基固本，实施“缺陷”管理	第66-69页
·合理配置，优化系统结构	第69-72页
6 安全质量绩效考核管理研究的主要结论与效果	第72-76页
·结论	第72-73页
·效果	第73-76页
参考文献	第76-78页
致谢	第78-79页
中文详细摘要	第79-88页