首页--文化、科学、教育、体育论文--职业技术教育论文--学校管理论文

高职院校教师绩效评价体系研究

1 绪论第1-16页
   ·选题背景第11-12页
   ·国内外研究综述第12-15页
     ·国外研究状况第12-13页
     ·国内研究状况第13-14页
     ·国内外研究状况综合述评第14-15页
   ·研究内容与创新点第15-16页
     ·本文的研究内容第15页
     ·本文的创新点第15-16页
   ·研究方法和技术路线第16页
     ·研究方法:第16页
     ·技术路线:第16页
2. 绩效评价理论第16-24页
   ·绩效评价的特点第17-18页
     ·多因性第17-18页
     ·多维性第18页
     ·动态性第18页
   ·绩效评价的功能第18-19页
     ·控制功能第18页
     ·激励功能第18页
     ·标准功能第18-19页
     ·开发功能第19页
     ·沟通功能第19页
   ·绩效评价的方法第19-22页
     ·比较法第19页
     ·特性法第19-20页
     ·目标管理法第20-21页
     ·关键绩效指标法第21页
     ·360度绩效考评法第21-22页
   ·影响绩效评价的因素第22-24页
     ·来自考评者的主观因素第22-23页
     ·来自被考评者的主观因素第23-24页
     ·确保绩效评价应采取的有效措施第24页
3. 高职教师绩效评价第24-31页
   ·高职教育培养模式及高职教师的定位第24-25页
     ·高职教育培养模式第24-25页
     ·高职教师的定位第25页
   ·当前高职教师绩效评价现状分析第25-27页
   ·高职教师绩效评价的内涵第27-29页
     ·以人为本第28页
     ·全面参与和全方位评定第28页
     ·及时反馈第28-29页
     ·全面发展第29页
   ·高职教师绩效评价的目的第29页
       ·管理方面第29页
       ·发展方面第29页
   ·高职教师绩效评价的原则第29-31页
     ·科学性原则第30页
     ·导向性原则第30页
     ·发展性原则第30页
     ·三全性原则第30-31页
4 高职教师绩效评价指标体系设计第31-41页
   ·指标体系设计原则第31页
   ·指标体系设计程序第31-33页
     ·明确设计目标第31页
     ·选择和培训评价者第31-32页
     ·高职教师岗位职责分析第32页
     ·设定评价指标和评价标准第32页
     ·审核和意见反馈第32-33页
   ·高职教师评价指标体系设计第33-35页
     ·设计目标第33页
     ·评价者第33页
     ·高职教师岗位职责分析第33页
     ·评价指标的确定第33-35页
   ·确定权重(层次分析法)第35-39页
     ·AHP法的基本原理与基本步骤第35-38页
     ·权重计算第38-39页
   ·评分等级设定第39-40页
   ·各评价主体权重第40页
   ·特殊指标的处理第40-41页
5 实证分析第41-49页
   ·山东纺织职业学院概况第41页
   ·现行工作考核介绍第41-44页
     ·教学工作量P1:第41-42页
     ·学生满意度P2:第42页
     ·奖惩情况P3:第42-44页
   ·当前绩效评价体系的分析第44-45页
   ·绩效评价实证分析第45-49页
6. 结论第49-50页
   ·本文研究成果第49-50页
   ·存在的不足及改进方向第50页
参考文献:第50-52页
致谢第52页

论文共52页,点击 下载论文
上一篇:链霉菌R15作用机制及β-葡萄糖苷酶的纯化与特性研究
下一篇:安全质量绩效考核管理研究与应用