| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 导论 | 第11-17页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·关于业务外包运作与管理的研究 | 第11-13页 |
| ·关于业务外包风险的研究 | 第13-14页 |
| ·关于企业核心业务不能外包的观点 | 第14页 |
| ·关于企业核心业务可以外包的观点 | 第14-16页 |
| ·研究的目的与意义 | 第16页 |
| ·研究方法与思路框架 | 第16-17页 |
| 2 外包及其理论基础 | 第17-24页 |
| ·外包理论概述 | 第17-19页 |
| ·外包的定义 | 第17-18页 |
| ·外包的演进 | 第18-19页 |
| ·核心业务外包的理论基础 | 第19-24页 |
| ·业务外包的理论基石 | 第19-21页 |
| ·关于核心业务外包的几个关键概念的界定 | 第21-24页 |
| 3 无独特能力核心业务外包的可行性和必要性 | 第24-31页 |
| ·无独特能力核心业务外包的可行性 | 第24-27页 |
| ·基于核心竞争力理论分析核心业务外包的可行性 | 第24-25页 |
| ·基于企业总体战略理论分析核心业务外包的可行性 | 第25-26页 |
| ·无独特能力核心业务外包在实践中的发展 | 第26-27页 |
| ·无独特能力核心业务外包的必要性 | 第27-31页 |
| ·竞争地位发生变化 | 第27-28页 |
| ·科学技术的发展 | 第28-29页 |
| ·价值链发生改变 | 第29-30页 |
| ·新市场的出现 | 第30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 4 无独特能力核心业务外包中的几个关键问题 | 第31-36页 |
| ·明确外包的动机 | 第31-32页 |
| ·外包的内部分析 | 第32-33页 |
| ·选择合格供应商 | 第33-36页 |
| 5 我国企业无独特能力核心业务外包的障碍及对策分析 | 第36-44页 |
| ·我国企业无独特能力核心业务外包的障碍 | 第36-39页 |
| ·传统的外包观念妨碍外包的发展 | 第36-37页 |
| ·业务外包的风险使企业不敢轻易实行 | 第37-38页 |
| ·地方经济管理体制中的障碍 | 第38-39页 |
| ·国内生产的专业化分工与协作水平较低 | 第39页 |
| ·我国企业无独特能力核心业务外包的对策建议 | 第39-44页 |
| ·转变传统的外包观念 | 第39-40页 |
| ·规避业务外包的风险 | 第40-41页 |
| ·排除地方经济管理体制中的障碍 | 第41-42页 |
| ·扩大生产的专业化分工与协作，促进企业业务外包的发展 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第50-51页 |