社区卫生组织协同管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·国外社区卫生服务的现状 | 第9-13页 |
| ·本文的主要工作 | 第13-15页 |
| ·本文研究的目的与方法 | 第13页 |
| ·本文研究的内容与思路 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论及研究综述 | 第15-28页 |
| ·社区卫生组织基本概念 | 第15-18页 |
| ·社区卫生组织的概念 | 第15页 |
| ·社区卫生组织的功能 | 第15-16页 |
| ·社区卫生组织的意义 | 第16-18页 |
| ·组织结构的相关理论 | 第18-23页 |
| ·组织管理理论 | 第18-21页 |
| ·组织结构设计理论 | 第21-23页 |
| ·平衡记分卡理论综述 | 第23-25页 |
| ·平衡记分卡的基本思想 | 第23-24页 |
| ·平衡记分卡的实施流程 | 第24-25页 |
| ·协同管理相关理论 | 第25-28页 |
| ·协同的概念 | 第25-26页 |
| ·协同的发展 | 第26-28页 |
| 第三章 社区卫生组织及其内部协同管理研究 | 第28-44页 |
| ·社区卫生组织的基本协同模式 | 第28-35页 |
| ·社区卫生组织协同设计的基本原则 | 第28-29页 |
| ·社区卫生组织协同设计的影响因素 | 第29-31页 |
| ·社区卫生组织协同设计的基本模式 | 第31-33页 |
| ·社区卫生组织内部协同结构设计 | 第33-35页 |
| ·社区卫生组织绩效管理系统协同机制研究 | 第35-37页 |
| ·矩阵式组织绩效管理的协同类型与方法 | 第36页 |
| ·矩阵式组织绩效管理的协同框架 | 第36-37页 |
| ·社区卫生组织的矩阵式平衡计分卡 | 第37-44页 |
| ·矩阵式组织平衡计分卡的协同机制 | 第37-38页 |
| ·矩阵式组织平衡计分卡的协同方法 | 第38页 |
| ·社区卫生组织内部的平衡记分卡 | 第38-44页 |
| 第四章 社区卫生组织外部协同管理研究 | 第44-60页 |
| ·社区卫生组织内外部联动协同模式设计 | 第44-49页 |
| ·首诊制 | 第44-45页 |
| ·双向转诊制度 | 第45-46页 |
| ·双向转诊协同模式设计 | 第46-49页 |
| ·社区卫生组织网络结构协同管理 | 第49-55页 |
| ·社区卫生组织宏观协同网络结构 | 第49-52页 |
| ·社区卫生组织微观协同网络结构 | 第52-53页 |
| ·社区卫生组织内外部联动协同模式 | 第53-55页 |
| ·医院与社区医疗机构的协同管理系统设计 | 第55-60页 |
| ·医院与社区医疗机构的协同 | 第55-56页 |
| ·医院与社区医疗机构协同设计原则 | 第56-57页 |
| ·协同模式系统的整体结构 | 第57-60页 |
| 第五章 应用研究 | 第60-71页 |
| ·黄河医院简介 | 第60-61页 |
| ·黄河医院平衡计分卡设计 | 第61-67页 |
| ·黄河医院平衡计分卡 | 第61-62页 |
| ·平衡计分卡导向的黄河医院目标与指标体系的设计 | 第62-65页 |
| ·黄河医院矩阵式协同绩效管理平台集成架构 | 第65-67页 |
| ·黄河医院内外部联动协同模式设计 | 第67-71页 |
| ·双向转诊 | 第67-68页 |
| ·内外部联动协同模式 | 第68-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
