| 论文独创性声明 | 第1页 |
| 论文使用授权声明 | 第2-3页 |
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-11页 |
| 第二章 企业竞争战略的理论与方法 | 第11-15页 |
| 第一节 竞争战略方法的一般阐述 | 第11-13页 |
| 一 竞争环境分析 | 第11-12页 |
| 二 竞争资源分析 | 第12页 |
| 三 确定竞争战略 | 第12页 |
| 四 竞争战略方案调整 | 第12-13页 |
| 第二节 AMS公司竞争战略确定的基本思路 | 第13-15页 |
| 第三章 AMS国际运输代理公司现状 | 第15-19页 |
| 第一节 AMS公司简介 | 第15-16页 |
| 一 企业概况 | 第15-16页 |
| 二 员工结构 | 第16页 |
| 三 业务经营范围 | 第16页 |
| 第二节 AMS公司经营现状 | 第16-17页 |
| 第三节 AMS公司竞争战略分析 | 第17-19页 |
| 一 战略目标 | 第17-18页 |
| 二 市场定位 | 第18页 |
| 三 竞争战略 | 第18-19页 |
| 第四章 AMS国际运输代理公司竞争环境分析 | 第19-29页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第19-23页 |
| 一 市场环境分析 | 第19-22页 |
| 二 地域环境分析 | 第22-23页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第23-29页 |
| 一 行业特点分析 | 第23-25页 |
| 二 行业环境分析 | 第25-29页 |
| 第五章 AMS国际运输代理公司竞争资源分析 | 第29-32页 |
| 第一节 AMS公司的竞争资源要素 | 第29-30页 |
| 一 完善的海外操作网络 | 第29页 |
| 二 优惠的舱位运价政策 | 第29-30页 |
| 三 集中的目标客户群体 | 第30页 |
| 第二节 AMS公司竞争的不利因素 | 第30-32页 |
| 一 企业经营重心偏移 | 第30页 |
| 二 资源利用低，管理有漏洞 | 第30-31页 |
| 三 服务意识薄弱 | 第31-32页 |
| 第六章 AMS国际运输代理公司的市场定位 | 第32-34页 |
| 第一节 SWOT分析 | 第32页 |
| 第二节 SWOT分析的结论 | 第32-34页 |
| 一 航空货运代理行业的状况 | 第32-33页 |
| 二 货运代理的职责变化 | 第33页 |
| 三 AMS公司的市场定位 | 第33-34页 |
| 第七章 AMS国际运输代理公司竞争战略的确定和实施方案调整 | 第34-43页 |
| 第一节 AMS公司竞争战略的确定 | 第34-36页 |
| 第二节 AMS公司竞争战略调整建议 | 第36-43页 |
| 一 成本集中战略调整 | 第36-40页 |
| 二 差异集中战略调整 | 第40-43页 |
| 第八章 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45页 |