战略领导模型及其在中国的应用研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 1. 绪论 | 第5-8页 |
| ·问题的提出 | 第5-6页 |
| ·本文研究框架 | 第6-8页 |
| 2. 战略领导理论概述 | 第8-22页 |
| ·战略领导的定义 | 第8-9页 |
| ·相关研究的文献综述 | 第9-20页 |
| ·领导理论研究的三大角度 | 第10-14页 |
| ·领导理论的新进展 | 第14-18页 |
| ·领导学研究的前沿——战略领导理论 | 第18-20页 |
| ·谁是战略领导者 | 第20-22页 |
| 3. 战略领导模式研究 | 第22-46页 |
| ·几类战略领导模式的解读 | 第22-30页 |
| ·战略领导者结构模式 | 第22-25页 |
| ·战略领导过程模式 | 第25-26页 |
| ·战略领导学习模式 | 第26-30页 |
| ·改良型战略领导学习模式的构建 | 第30-40页 |
| ·改良型战略领导学习模式的理论支撑 | 第31-34页 |
| ·改良型战略领导学习模式 | 第34-40页 |
| ·案例研究: 战略领导理论对本田效应的解释 | 第40-46页 |
| ·本田进军美国市场 | 第40-41页 |
| ·关于本田为什么能成功的解释 | 第41-43页 |
| ·从战略领导学习理论的视角看本田效应 | 第43-46页 |
| 4. 中国文化背景下战略领导的特殊性 | 第46-54页 |
| ·国家文化模式对中国文化背景下领导风格的错误解读 | 第47-51页 |
| ·战略领导与权谋之术 | 第51-54页 |
| 5. 总结与展望 | 第54-57页 |
| ·本研究进行的主要工作 | 第54页 |
| ·本研究的创新之处 | 第54-55页 |
| ·本研究的局限 | 第55-56页 |
| ·研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 作者在读期间科研成果简介 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
