成都YC公司营销渠道的设计和管理

第1章 绪论	第1-13页
·成都YC公司背景简介	第8页
·营销渠道概述	第8-10页
·营销渠道的定义	第8-9页
·营销渠道的重要性	第9-10页
·组织营销渠道和营销管理战略	第10页
·本文目的及意义	第10-11页
·本文的研究内容及研究方法	第11-13页
·研究内容	第11-12页
·研究方法	第12-13页
第2章 成都YC公司的市场营销环境分析	第13-23页
·风机行业的市场营销环境	第13-16页
·风机行业营销环境	第13-14页
·风机市场竞争环境	第14-15页
·成都 YC公司企业市场机会	第15-16页
·成都 YC公司的 SWOT分析	第16-17页
·成都 YC公司的市场分析	第17-22页
·组织需求分析	第17-18页
·成都 YC公司的目标市场定位	第18-22页
·成都 YC公司的营销渠道现状及存在问题	第22-23页
第3章 成都 YC公司营销渠道设计	第23-43页
·成都 YC公司营销渠道的目标和定位	第23-25页
·影响成都 YC公司营销渠道选择的主要因素	第25-31页
·成都 YC公司营销战略因素	第25-27页
·产品因素	第27-29页
·市场因素	第29-30页
·成本因素	第30-31页
·成都 YC公司营销渠道的设计	第31-43页
·现有渠道的差距分析	第31-32页
·成都 YC公司新渠道的选择	第32-40页
·成都 YC公司营销渠道的设计	第40-43页
第4章 成都 YC公司风机营销渠道的管理	第43-51页
·激励渠道成员	第43-48页
·发现渠道成员的需求和问题	第43-45页
·为渠道成员提供支持	第45-46页
·为渠道成员提供领导激励	第46-48页
·营销渠道的控制	第48-49页
·营销渠道控制的目的	第48页
·营销渠道控制的原理和主要内容	第48-49页
·绩效评估和每日监控	第49页
·渠道成员绩效审计	第49-51页
·制定标准	第49-50页
·应用绩效标准	第50-51页
结论	第51-52页
致谢	第52-53页
参考文献	第53-54页