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新形势下我国科研院所人力资源管理的创新--对中国农业科学院棉花研究所的人力资源管理改革实践分析

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-13页
 1.1 研究背景与意义第7-8页
 1.2 与本文有关的理论基础第8-11页
 1.3 研究框架和研究方法第11-13页
第二章 国内外科研机构人事管理现状分析第13-21页
 2.1 国外科研机构人事管理现状分析第13-17页
 2.2 国内科研机构人事管理现状分析第17-19页
 2.3 本章小结第19-21页
第三章 有关科研院所转制改革实践分析第21-28页
 3.1 有关科研院所转制改革的主要做法第21-26页
 3.2 有关科研院所转制改革的启示第26-27页
 3.3 本章小结第27-28页
第四章 中国农科院棉花研究所改革实践分析第28-52页
 4.1 中棉所基本情况概述第28-29页
 4.2 中棉所改革实践的历史回顾第29-30页
 4.3 中棉所全面转制改革的实践分析第30-40页
 4.4 中棉所转制改革取得的成效分析第40-46页
 4.5 中棉所转制改革后存在的主要问题第46-49页
 4.6 中棉所面临的挑战与发展机遇第49-50页
 4.7 本章小结第50-52页
第五章 中棉所人力资源管理发展对策第52-60页
 5.1 对人力资源管理进行战略定位管理第52-53页
 5.2 加快人才队伍建设,积极吸纳优秀人才第53-55页
 5.3 加强职工培训,挖掘内部潜力第55-57页
 5.4 建立和完善绩效考核制度第57-58页
 5.5 注重培育团队精神第58-59页
 5.6 本章小结第59-60页
第六章 结论与讨论第60-62页
 6.1 结论第60页
 6.2 讨论第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
个人简历第65页

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