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公司治理与国有企业MEBO改革

第一章 导论第1-21页
   ·选题背景及意义第8-11页
   ·国内外研究现状第11-17页
   ·结构和主要内容第17-19页
   ·本文的创新之处第19-21页
第二章 我国国有企业改革的新探索—MBO第21-30页
   ·MBO的概念和发展史第21-22页
   ·MBO在我国兴起的背景第22页
   ·我国MBO实施过程中出现的问题第22-26页
   ·曲线MBO第26-27页
   ·国家对MBO的政策第27-28页
   ·MBO发展走向分化第28-30页
第三章 MBO的改进模式—MEBO第30-43页
   ·MEBO提出的现实背景第30页
   ·MEBO的实施框架分析第30-32页
   ·MEBO与MBO的对比分析第32-33页
   ·MEBO条件下的治理结构第33-37页
   ·MEBO的意义和作用第37-38页
   ·MEBO实施的主要步骤第38-40页
   ·MEBO应当注意的问题第40-43页
第四章 国有企业实施MEBO的理论依据第43-46页
   ·实施MEBO的公平理论依据第43-44页
   ·实施MEBO的激励理论依据第44页
   ·实施MEBO的公司治理理论依据第44-46页
第五章 实施MEBO可能存在的问题分析及探讨第46-49页
   ·MEBO的成功实施需要有资本市场的支持第46页
   ·MEBO的实施应防止走向ESOP第46-47页
   ·MEBO的实施应做好细致的宣传工作第47页
   ·MEBO实施的目的不应过分强调员工的决策权第47-48页
   ·MEBO实施不能一劳永逸第48-49页
结论第49-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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