| 第1章 绪论 | 第1-15页 |
| 1．1 论文写作的背景 | 第10页 |
| 1．2 论文写作的意义 | 第10-12页 |
| 1．3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1．4 论文写作思路及方法 | 第13-14页 |
| 1．5 论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 论文所运用的相关理论 | 第15-19页 |
| 2．1 激励的含义和作用 | 第15-16页 |
| 2．2 有关企业激励模式的理论基础——行为科学理论 | 第16-17页 |
| 2．3 有关国有资产管理理论 | 第17页 |
| 2．4 人力资本理论 | 第17-18页 |
| 2．5 本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 国企激励模式的现状问题及对策分析 | 第19-27页 |
| 3．1 国企激励模式的历史 | 第19-21页 |
| 3．1．1 从放权让利到转机建制的企业改革 | 第19页 |
| 3．1．2 围绕调节机制的国企激励方法 | 第19-20页 |
| 3．1．3 从抓大放小到战略重组下的国企激励模式 | 第20-21页 |
| 3．2 国企激励模式目前存在问题 | 第21-24页 |
| 3．2．1 国企薪酬激励模式存在的问题 | 第21-22页 |
| 3．2．2 国企延期分配存在的问题 | 第22-23页 |
| 3．2．3 国企其他激励模式存在的问题 | 第23-24页 |
| 3．3 国企激励模式的对策分析 | 第24-26页 |
| 3．4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 国企激励模式的作用及其动态静态分析 | 第27-32页 |
| 4．1 有效的激励模式是企业发展的不竭动力 | 第27-28页 |
| 4．2 国企激励模式的动态分析 | 第28-30页 |
| 4．2．1 员工职业生涯发展分析 | 第28页 |
| 4．2．2 员工精神激励的特点及作用 | 第28-29页 |
| 4．2．3 员工精神激励的主要方式 | 第29-30页 |
| 4．3 国企激励模式的静态分析 | 第30-31页 |
| 4．3．1 国企薪酬激励方法设计 | 第30-31页 |
| 4．3．2 员工持股股权激励模式的特点 | 第31页 |
| 4．4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第5章 国企激励模式保障条件及制度环境要素分析 | 第32-38页 |
| 5．1 国企激励模式发挥作用的保障条件 | 第32-34页 |
| 5．1．1 员工的需要是激励的基础 | 第32-33页 |
| 5．1．2 以人为本的人才战略是激励的灵魂 | 第33-34页 |
| 5．2 国企激励模式发挥作用的制度环境 | 第34-37页 |
| 5．2．1 新模式下的国有资产管理体制 | 第34-35页 |
| 5．2．2 先进的企业经营管理模式 | 第35页 |
| 5．2．3 优秀的企业文化建设 | 第35-37页 |
| 5．3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第6章 国企激励模式设计及双阶梯激励模式建立 | 第38-50页 |
| 6．1 国企激励模式的设计 | 第38-41页 |
| 6．1．1 激励模式设计的基本原则 | 第38-39页 |
| 6．1．2 国企激励模式设计的基本框架 | 第39-41页 |
| 6．2 国企激励模式设计的有效途径 | 第41-45页 |
| 6．2．1 国企激励模式的应用范畴 | 第41-42页 |
| 6．2．2 国企有效激励的实现途径 | 第42-45页 |
| 6．3 双阶梯全员激励的模式 | 第45-49页 |
| 6．3．1 双阶梯职业生涯规划方式 | 第45-47页 |
| 6．3．2 双阶梯职业生涯规划的要点和原则 | 第47-48页 |
| 6．3．3 回旋发展路径方法 | 第48-49页 |
| 6．3．4 双阶梯职业生涯的比较优势 | 第49页 |
| 6．4 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |