我国企业ERP实施的过程控制研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 ERP 与ERP 实施概述	第7-12页
·ERP 的基本概念	第7-8页
·ERP 在国内的发展及应用现状	第8-10页
·ERP 项目实施的基本过程	第10页
·ERP 为企业带来的效益	第10-12页
2 ERP 实施中的风险分析	第12-24页
·ERP 项目实施中的风险	第12-14页
·应用AHP 评估ERP 项目实施风险	第14-24页
3 我国企业ERP 实施中的关键成功因素分析	第24-34页
·ERP 实施中的关键成功因素	第24-25页
·我国企业ERP 应用中存在的问题	第25-28页
·我国企业ERP 实施的关键成功因素分析	第28-34页
4 我国企业ERP 实施中的过程控制策略	第34-44页
·准备与评估阶段的控制策略	第34-38页
·业务流程设计阶段的控制策略	第38-40页
·系统实现阶段的控制策略	第40-41页
·上线准备阶段的控制策略	第41-42页
·上线支持阶段的控制策略	第42-44页
5 ERP 实施案例	第44-49页
·项目实施过程	第44-46页
·项目实施中存在的主要问题	第46-49页
6 结束语	第49-50页
致谢	第50-51页
参考文献	第51-54页
附录1 攻读学位期间发表的论文目录	第54页