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基于图书出版的项目管理方法应用研究

第1章 绪言第1-12页
   ·国内图书出版业现状及面临的改革第8-9页
   ·课题的提出第9-10页
   ·国内外图书出版业应用和研究项目管理的现状第10-11页
   ·本文研究的主要内容第11-12页
第2章 项目及项目管理知识体系第12-26页
   ·项目及其特性第12-15页
   ·项目管理的基本概念第15-20页
   ·现代项目管理知识体系第20-23页
   ·项目管理发展综述第23-26页
第3章 图书出版业应用项目管理的分析第26-40页
   ·图书出版业改革要求和项目管理方法引入的契机第26-28页
   ·图书出版业和出版活动中引入项目管理方法的可行性第28-29页
   ·出版社适用项目管理的图书项目组织第29-34页
   ·出版社图书项目部和项目经理分析第34-37页
   ·出版社图书出版业务实施项目管理的步骤第37-38页
   ·图书出版项目管理的内容第38-40页
第4章 图书出版项目管理方法研究第40-60页
   ·图书出版项目过程第40-42页
   ·图书出版项目范围管理第42-48页
   ·图书出版项目人力资源管理第48-50页
   ·图书出版项目时间进度管理第50-54页
   ·图书出版项目成本管理第54-58页
   ·图书项目管理涉及的其他管理要素第58-60页
第5章 武汉理工大学出版土木工程系列丛书项目分析与评价第60-66页
   ·背景资料介绍第60-61页
   ·项目部成立及项目实施第61-62页
   ·项目执行过程中的时间进度管理第62-64页
   ·项目管理效果的评价第64-66页
第6章 结束语第66-68页
主要参考文献第68-70页
致谢第70页

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