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政府大型投资建设项目的承发包研究

中文摘要第1-8页
Abstract第8-9页
第1章 政府投资项目概述第9-19页
 1.1 政府投资项目发包的现状第9-14页
  1.1.1 政府投资项目的特点及其意义第9-11页
  1.1.2 政府投资项目的类型第11-12页
  1.1.3 政府投资项目的发包第12-14页
 1.2 建筑市场国际化对政府投资项目发包模式的影响第14-17页
  1.2.1 建筑业的变革第14-15页
  1.2.2 政府投资项目发包面临的挑战第15-17页
 1.3 本文研究的内容和意义第17-19页
  1.3.1 我国政府投资项目承发包及招投标理论研究现状第17页
  1.3.2 研究的方法和内容第17-19页
第2章 政府投资项目承发包管理方式第19-33页
 2.1 工程项目的承发包管理模式第19-24页
 2.2 国外政府投资项目的工程承发包方式第24-26页
 2.3 加入WTO后我国政府投资项目承发包方式的相应对策第26-27页
  2.3.1 WTO对政府投资项目实施的影响第26页
  2.3.2 政府投资项目发包相应对策第26-27页
 2.4 全过程代理的承发包模式第27-32页
  2.4.1 全过程代理的承发包模式的基本思想第27-28页
  2.4.2 全过程代理的承发包模式的主要工作第28-29页
  2.4.3 全过程代理的承发包模式的特点第29-30页
  2.4.4 全过程代理的承包模式的优点第30-32页
 2.5 本章小结第32-33页
第3章 政府投资项目的招标发包方式第33-50页
 3.1 建设工程市场第33-35页
  3.1.1 建设工程市场的形成与发展第33页
  3.1.2 建设市场的管理体制第33-34页
  3.1.3 政府对建设市场的管理第34-35页
 3.2 建设项目的交易方式第35-36页
 3.3 工程发包的招投标方式第36-39页
  3.3.1 我国招投标的应用与发展第36-37页
  3.3.2 建设项目招投标的意义第37页
  3.3.3 建设项目招投标的方式第37-38页
  3.3.4 对项目招标投标的规定第38-39页
 3.4 国内外政府投资项目的招标程序第39-43页
  3.4.1 美国联邦运输部资助项目的招标程第39-40页
  3.4.2 香港国际会展中心项目的招标程序第40-42页
  3.4.3 世行和亚行贷款项目的招标程序第42-43页
 3.5 对我国政府投资项目招标程序的思考和建议第43-49页
  3.5.1 我国现阶段政府投资项目的招标程序第43-44页
  3.5.2 我国现阶段政府投资项目招标程序中存在的问题第44-46页
  3.5.3 适合我国政府投资项目的招投标程序第46-49页
 3.6 本章小结第49-50页
第4章 选择合格承包商的方法研究第50-72页
 4.1 政府投资项目承发包中承包商的资质管理机制第50-54页
  4.1.1 国内外政府投资项目的承包商资质管理方法第50-51页
  4.1.2 我国政府投资项目的承包商资质管理方法第51-52页
  4.1.3 政府投资项目采购单位一览表机制第52-54页
  4.1.4 同平台竞争机制第54页
 4.2 国内外中标单位的选择方法第54-56页
  4.2.1 美国及香港地区无标底的选择方法第54-55页
  4.2.2 美国和香港地区无标底招标给我们的启示第55-56页
 4.3 我国招标投标报价体系现状及分析第56-60页
  4.3.1 我国招投标报价体系的现状第56-57页
  4.3.2 过渡时期投标报价编制模式及应对策略第57-59页
  4.3.3 我国政府投资项目合理最低价的确定及其分析第59-60页
 4.4 选择承包单位的评标方法第60-71页
  4.4.1 现行评标方法分析第61-62页
  4.4.2 与我国国情相适应的针对工程量清单法的评标模型第62-70页
  4.4.3 运用层次分析法评标定标的优点第70-71页
 4.5 本章小结第71-72页
第5章 政府投资项目发包相应的法律保证第72-79页
 5.1 招标投标制度的发展背景第72-73页
 5.2 国内外建设法规体系现状综述第73-74页
  5.2.1 国外典型的建设法规体系第73页
  5.2.2 我国的建设法规体系第73-74页
 5.3 招标投标法规体系框架的完善第74-76页
 5.4 招标投标中腐败行为的防范和惩治第76-78页
 5.5 本章小结第78-79页
第6章 工程实例:外国政府贷款投资项目——株洲市霞湾污水处理厂项目工程发包的研究第79-93页
 6.1 霞湾污水处理厂的发包模式和招投标介绍第79-85页
  6.1.1 工程管理模式第79-80页
  6.1.2 工程发包模式第80-81页
  6.1.3 株洲市霞湾污水处理厂项目发包模式的分析第81-82页
  6.1.4 基于项目全过程代理承包模式优化项目发包第82-85页
 6.2 霞湾污水处理厂项目招投标实施分析第85-90页
  6.2.1 工程招投标程序第85-86页
  6.2.2 评标的具体方法第86-87页
  6.2.3 株洲市霞湾污水处理厂项目计价和评标的分析第87-88页
  6.2.4 基于项目层次分析法评标模型优化项目评标第88-90页
 6.3 对株洲市霞湾污水处理厂项目实施的几点建议第90-91页
  6.3.1 委托项目全过程代理公司承包以加强项目管理第90页
  6.3.2 采用工程量清单招标、无标底评标第90-91页
 6.4 本章小结第91-93页
结论与展望第93-95页
参考文献第95-99页
致谢第99-101页
附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录)第101页

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