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五星电器品牌战略及实施建议

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·我国家电零售行业的现状及特征第10-11页
   ·家电零售企业实施品牌战略的作用及意义第11-12页
   ·本文的研究目的及方法第12-13页
第二章 实施品牌战略的家电零售企业分析第13-20页
   ·百思买(BESTBUY)的品牌建设第13-16页
   ·灿坤3C 连锁品牌的大陆发展历程第16-18页
   ·家电零售连锁企业实施品牌战略的关键因素第18-20页
第三章 我国主要家电零售企业的品牌现状分析第20-30页
   ·国美电器的品牌现状第20-22页
   ·苏宁电器的品牌现状第22-23页
   ·永乐电器的品牌现状第23-24页
   ·五星电器的品牌现状第24-28页
   ·我国家电零售行业主要企业的品牌状态综述第28-30页
第四章 五星电器实施品牌战略的可行性分析及品牌核心价值的建立第30-46页
   ·五星电器实施品牌战略的可行性及影响第30-35页
     ·五星电器实施品牌战略的可行性第30-34页
     ·五星电器实施品牌战略对企业运营的影响第34-35页
   ·成功品牌战略的七个关键因素第35-38页
   ·五星电器品牌核心价值的确立第38-46页
第五章 五星电器实施品牌战略的传播策略建议:整合营销第46-55页
   ·五星电器实施整合营销的基础第46-48页
     ·整合营销传播中的重要促成因素第46-47页
     ·中国家电行业品牌传播现状第47-48页
     ·五星电器的整合传播需要第48页
   ·五星电器品牌的整合营销方案建议第48-55页
     ·整合营销的中国特色第48-49页
     ·五星电器实施整合营销传播的基本原则第49-51页
     ·五星电器整合营销传播的媒体形式建议第51-53页
     ·全面整合营销传播计划的有效性评估第53-55页
第六章 五星电器实施品牌战略的增值方案建议第55-74页
   ·通过体验式营销增加五星电器的品牌价值第55-58页
   ·通过品牌联合强化五星电器品牌质量第58-65页
     ·五星电器实施品牌联合的意义和基础第59-60页
     ·五星电器实施品牌联合的基本原则第60-62页
     ·五星电器品牌联合的方式选择第62-64页
     ·五星电器品牌联合的风险控制第64-65页
   ·通过品牌延伸扩张五星电器的品牌空间第65-74页
     ·五星电器品牌的可延伸性分析及方向确定第65-69页
     ·五星电器品牌延伸的基础分析第69-72页
     ·五星电器品牌延伸的风险控制第72-74页
结论第74-75页
致谢第75-76页
参考文章第76-77页
作者在学期间发表的论文第77页

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