基于平衡记分卡的战略控制系统:信息框架、系统结构与案例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究的背景 | 第8-10页 |
| ·经济全球化 | 第8页 |
| ·知识经济 | 第8-9页 |
| ·信息技术 | 第9-10页 |
| ·管理人本化 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·战略控制理论的发展 | 第10-11页 |
| ·管理控制系统的演化 | 第11页 |
| ·战略控制系统的发展 | 第11-12页 |
| ·研究目标和内容 | 第12-14页 |
| ·研究目标 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 战略控制理论综述 | 第14-25页 |
| ·战略控制的历程 | 第14-16页 |
| ·战略控制的方法 | 第16-18页 |
| ·传统的战略控制方法 | 第16-17页 |
| ·其他战略控制方法 | 第17-18页 |
| ·基于平衡记分卡的战略控制 | 第18-25页 |
| ·平衡记分卡的结构 | 第18-19页 |
| ·平衡计分卡与企业战略控制 | 第19-22页 |
| ·平衡记分卡与关键成功要素 | 第22-25页 |
| 第三章 平衡记分卡的信息特征与技术平台 | 第25-37页 |
| ·管理控制系统的技术平台 | 第25-30页 |
| ·分布式信息技术平台 | 第25-28页 |
| ·数据仓库技术 | 第28-30页 |
| ·管理控制系统的演变 | 第30-35页 |
| ·面向事物处理阶段 | 第30-31页 |
| ·面向系统的阶段 | 第31-33页 |
| ·面向决策阶段 | 第33-35页 |
| ·战略控制逻辑与信息平台 | 第35-37页 |
| 第四章 基于平衡记分卡的战略控制信息系统解决方案 | 第37-51页 |
| ·创建基于平衡记分卡的战略聚焦 | 第37-38页 |
| ·把企业战略付诸实施 | 第38-46页 |
| ·整合公司与事业单位战略目标 | 第39-40页 |
| ·让战略成为每个人的日常工作 | 第40-41页 |
| ·人力资源协同 | 第41-42页 |
| ·财务协同 | 第42-43页 |
| ·构建战略知识网络 | 第43-44页 |
| ·战略反馈和学习 | 第44页 |
| ·管理控制舱 | 第44-45页 |
| ·商业计划和仿真 | 第45-46页 |
| ·技术和业务流程 | 第46-51页 |
| ·集成化的信息系统 | 第48页 |
| ·战略控制信息系统总体技术架构 | 第48-51页 |
| 第五章 战略控制信息系统案例 | 第51-58页 |
| ·背景介绍 | 第51页 |
| ·SCIS 的导入与战略控制 | 第51-57页 |
| ·战略目标与需求分析 | 第52页 |
| ·系统构建与导入 | 第52-54页 |
| ·创建战略聚焦 | 第54页 |
| ·把战略目标付诸实施 | 第54-57页 |
| ·案例总结 | 第57-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-60页 |
| ·本文的主要结论 | 第58-59页 |
| ·有待进一步解决的问题 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 作者在校期间的学术和实践成果 | 第63页 |
