A公司民用航空紧固件产品发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状与存在问题 | 第10-12页 |
| ·研究内容及创新 | 第12-13页 |
| ·本文研究方法及技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 应用理论及研究方法 | 第15-21页 |
| ·企业一般竞争战略 | 第15-19页 |
| ·成本领先战略 | 第15-16页 |
| ·产品差异化战略 | 第16-17页 |
| ·集中战略 | 第17-19页 |
| ·SWOT分析 | 第19-20页 |
| ·五力模型分析 | 第20-21页 |
| 第3章 A公司现有战略分析 | 第21-33页 |
| ·A公司的现有战略 | 第21-22页 |
| ·A公司经济效益能力 | 第22-24页 |
| ·A公司事业部利润占有比例 | 第23页 |
| ·A公司收入趋势 | 第23-24页 |
| ·A公司业务分析 | 第24-30页 |
| ·复合材料事业部 | 第25页 |
| ·特种加工事业部 | 第25-26页 |
| ·机械装备事业部 | 第26页 |
| ·紧固件事业部 | 第26-30页 |
| ·A公司紧固件产品的发展机遇和挑战 | 第30-31页 |
| ·A公司紧固件产品发展限制因素 | 第31-33页 |
| 第4章 A公司紧固件产品外部环境分析 | 第33-46页 |
| ·民用航空紧固件宏观环境分析 | 第33-37页 |
| ·国际民用航空制造业市场分析 | 第33-34页 |
| ·中国民用航空制造业市场分析 | 第34-36页 |
| ·中国民用航空制造业政策趋势 | 第36-37页 |
| ·紧固件竞争环境分析 | 第37-39页 |
| ·非航空用紧固件竞争环境 | 第37-38页 |
| ·航空用紧固件竞争环境 | 第38-39页 |
| ·A公司紧固件产品竞争对手分析 | 第39-44页 |
| ·航空紧固件竞争对手 | 第39-43页 |
| ·潜在竞争对手 | 第43-44页 |
| ·国外竞争对手 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 第5章 A公司紧固件产品战略制定及实施 | 第46-57页 |
| ·A公司紧固件产品战略分析 | 第46-50页 |
| ·SWOT分析 | 第46-49页 |
| ·五力模型分析 | 第49-50页 |
| ·紧固件产品发展战略选择 | 第50-52页 |
| ·战略选择理由 | 第51页 |
| ·战略如何实现 | 第51-52页 |
| ·紧固件产品战略实施 | 第52-57页 |
| ·突破体制 | 第54页 |
| ·产品的设计、生产、营销一体化 | 第54-55页 |
| ·积极发展专有工艺和技术 | 第55页 |
| ·先进生产装备的投入 | 第55页 |
| ·加快技术创新和专业技术人员的配备 | 第55-56页 |
| ·进行战略联盟 | 第56-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61页 |
