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我国商业银行营销环境及策略研究

引言第1-18页
第1章 商业银行营销理念的演变和实践的发展第18-33页
 1.1 商业银行营销理念的演变第18-25页
  1.1.1 商业银行营销的概念第18-19页
  1.1.2 商业银行营销的要素第19-22页
  1.1.3 商业银行营销的特点第22-23页
  1.1.4 商业银行营销理念的演变过程第23-25页
 1.2 商业银行营销实践的发展第25-30页
  1.2.1 西方商业银行营销实践的发展第25-29页
  1.2.2 我国商业银行营销实践的发展第29-30页
 1.3 商业银行营销策略与环境的关系第30-32页
 小结第32-33页
第2章 我国商业银行营销环境的SWOT分析第33-43页
 2.1.我国商业银行营销机会(Opportunity)分析第34-37页
 2.2 我国商业银行面临的威胁(Threat)分析第37-39页
 2.3.我国商业银行营销的优势(Strength)分析第39-40页
 2.4.我国商业银行营销的劣势(Weakness)分析第40-42页
 小结第42-43页
第3章 西方商业银行营销策略借鉴及我国商业银行营销策略分析第43-65页
 3.1 西方商业银行营销策略第43-52页
  3.1.1 全能银行产品策略第43-46页
  3.1.2 风险定价策略第46-48页
  3.1.3 电子化分销渠道第48-51页
  3.1.4 品牌促销策略第51-52页
 3.2 我国商业银行营销策略的运用及其理论分析第52-64页
  3.2.1 产品策略第52-54页
  3.2.2 定价策略第54-57页
  3.2.3 分销渠道策略第57-61页
  3.2.4 促销策略第61-64页
 小结第64-65页
第4章 我国商业银行营销策略的构想第65-81页
 4.1 产品整合营销策略第65-70页
  4.1.1 产品整合的内涵和特点第65-66页
  4.1.2 产品整合的主要方式第66-70页
 4.2 综合定价策略第70-75页
  4.2.1 综合定价模型总体描述第70-72页
  4.2.2 综合定价模型的假设条件第72页
  4.2.3 综合定价模型的构建第72-75页
  4.2.4 综合定价模型应用的调整第75页
 4.3 分销渠道多元化策略第75-78页
  4.3.1 优化直接营销渠道第76-77页
  4.3.2 完善间接营销渠道第77页
  4.3.3 积极利用收购、兼并和协议联盟,拓展分销渠道第77-78页
 4.4 促销组合优化策略第78-80页
 小结第80-81页
第5章 结论第81-83页
 5.1 本文主要结论及创新之处第81-82页
 5.2 本文不足之处及展望第82-83页
参考文献第83-91页
攻读学位期间发表的学术论文目录第91-92页
致谢第92页

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