CB工程设计进度管理研究
| 第一章 序论 | 第1-19页 |
| ·项目概况 | 第9页 |
| ·项目特点 | 第9-11页 |
| ·项目组织 | 第11-16页 |
| ·组织机构 | 第11-15页 |
| ·人力资源策略 | 第15-16页 |
| ·战略选择 | 第16-18页 |
| ·研究内容与范围 | 第18-19页 |
| 第二章 设计进度管理 | 第19-27页 |
| ·管理特点 | 第19-21页 |
| ·资源唯一性 | 第19-20页 |
| ·搭接不确定性 | 第20-21页 |
| ·风险来源 | 第21-23页 |
| ·内部风险 | 第21-22页 |
| ·外部风险 | 第22-23页 |
| ·其他 | 第23页 |
| ·影响因素 | 第23-27页 |
| ·因素识别 | 第24-25页 |
| ·重要性排序 | 第25-27页 |
| 第三章 进度计划 | 第27-52页 |
| ·范围定义 | 第28-30页 |
| ·目标描述 | 第28-29页 |
| ·重要里程碑 | 第29-30页 |
| ·计划框架 | 第30-33页 |
| ·活动定义 | 第33-36页 |
| ·活动分解 | 第33-34页 |
| ·信息化编码 | 第34-36页 |
| ·持续时间估计 | 第36-38页 |
| ·资源需求估计 | 第38-39页 |
| ·编制网络图 | 第39-44页 |
| ·创建工程基本信息 | 第40-42页 |
| ·确定活动逻辑关系 | 第42-43页 |
| ·处理工序搭接 | 第43-44页 |
| ·制定进度计划 | 第44-51页 |
| ·开始/完成时间 | 第44页 |
| ·最早/最迟时间 | 第44-46页 |
| ·时差 | 第46-51页 |
| ·建立基准计划 | 第51-52页 |
| 第四章 进度控制 | 第52-64页 |
| ·控制基准 | 第52-54页 |
| ·控制流程 | 第54-56页 |
| ·进度检测 | 第56-58页 |
| ·图形比较 | 第58-61页 |
| ·进度调整 | 第61-64页 |
| 第五章 进度/费用控制 | 第64-88页 |
| ·CB工程赢得值管理 | 第64-78页 |
| ·赢得值管理的特点 | 第65-67页 |
| ·计算模型 | 第67页 |
| ·应用流程 | 第67-69页 |
| ·测量基准的建立 | 第69-72页 |
| ·赢得值的测定 | 第72-73页 |
| ·实际费用的测定 | 第73页 |
| ·计算绩效指数 | 第73-77页 |
| ·计算偏差 | 第77-78页 |
| ·CB工程实施情况分析 | 第78-88页 |
| ·第一阶段(2005年5月15日～6月19日) | 第79-81页 |
| ·第二阶段(2005年6月20日至7月31日) | 第81-84页 |
| ·第三阶段(2005年8月1日至9月11日) | 第84-88页 |
| 第六章 结束语 | 第88-91页 |
| ·主要结论 | 第88-89页 |
| ·主要创新 | 第89页 |
| ·后续研究 | 第89-91页 |
| 附录: CB工程AHP模型 | 第91-102页 |
| 附图一: CB工程组织机构图 | 第102-103页 |
| 附表一: CB工程设计进度基准计划 | 第103-107页 |
| 附表二: 设计进度检查表 | 第107-109页 |
| 附表三: 赢得值统计表 | 第109-110页 |
| 附表四: 每周设计人工时统计表 | 第110-111页 |
| 参考文献 | 第111-113页 |
| 论文声明 | 第113-114页 |
| 致谢 | 第114页 |
