| 引言 | 第1-9页 |
| 1 中国家电企业实施品牌国际化战略的动因 | 第9-19页 |
| ·品牌与品牌国际化 | 第9-11页 |
| ·品牌的概念 | 第9-10页 |
| ·品牌国际化 | 第10-11页 |
| ·中国家电企业实施品牌国际化战略的动因 | 第11-19页 |
| ·中国家电企业实施品牌国际化战略的理论基础 | 第11-14页 |
| ·中国家电企业实施品牌国际化战略的必要性 | 第14-19页 |
| 2 中国家电企业实施品牌国际化战略的现状 | 第19-31页 |
| ·中国家电企业实施品牌国际化战略的模式 | 第19-23页 |
| ·海尔集团从发达国家起步的直接投资模式 | 第19-21页 |
| ·TCL集团从发展中国家起步的直接投资模式 | 第21-22页 |
| ·格兰仕集团的贴牌生产模式 | 第22-23页 |
| ·中国家电企业实施品牌国际化战略的成功经验和存在问题 | 第23-31页 |
| ·中国家电企业实施品牌国际化战略的成功经验 | 第23-26页 |
| ·中国家电企业实施品牌国际化战略存在的问题 | 第26-31页 |
| 3 中国家电企业实施品牌国际化战略选择 | 第31-55页 |
| ·中国家电企业实施品牌国际化战略的条件 | 第31-36页 |
| ·中国家电企业实施品牌国际化战略的SWOT分析 | 第31-34页 |
| ·中国家电企业实施品牌国际化战略的条件 | 第34-36页 |
| ·中国家电企业实施品牌国际化战略的目标市场选择 | 第36-39页 |
| ·世界家电市场的类型 | 第36-37页 |
| ·选择发达国家市场作为目标市场的原因 | 第37-39页 |
| ·中国家电企业实施品牌国际化战略的市场进入模式选择 | 第39-46页 |
| ·贴牌生产和直接投资两种市场进入模式分析 | 第39-43页 |
| ·中国家电企业实施品牌国际化战略的市场进入模式 | 第43-46页 |
| ·中国家电企业实施品牌国际化战略的对策 | 第46-55页 |
| ·从企业角度看中国家电企业实施品牌国际化战略的对策 | 第46-52页 |
| ·从政府角度看中国家电企业实施品牌国际化战略的对策 | 第52-55页 |
| 总结 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 作者科研成果 | 第59-60页 |
| 声明 | 第60-61页 |
| 后记 | 第61页 |
