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成都蔬菜配送业的发展研究

1 引言第1-15页
 1.1 研究背景第10-11页
 1.2 国内外研究综述第11-14页
  1.2.1 国外研究情况第11-12页
  1.2.2 国内研究情况第12-14页
 1.3 研究概念的内涵与外延界定第14-15页
 1.4 研究思路与方法第15页
  1.4.1 研究思路第15页
  1.4.2 研究方法第15页
2 蔬菜配送业发展的理论基础第15-19页
 2.1 供应链管理理论第15-17页
 2.2 交易费用理论第17-18页
 2.3 规模报酬理论第18-19页
3 成都蔬菜配送业发展的外部环境第19-24页
 3.1 充足的蔬菜生产供给第19-20页
 3.2 多样的蔬菜流通渠道第20-22页
  3.2.1 农产品市场的蔬菜流通第20-21页
  3.2.2 超市的蔬菜经营第21-22页
 3.3 较高的蔬菜消费需求第22-24页
4 成都市蔬菜配送现状第24-39页
 4.1 配送主体第25-30页
  4.1.1 蔬菜配送企业第25-28页
  4.1.2 农产品批发市场第28-29页
  4.1.3 农民协会组织第29-30页
  4.1.4 超市第30页
 4.2 配送模式第30-35页
  4.2.1 供应商直接配送模式第31-32页
  4.2.2 超市自营配送模式第32-33页
  4.2.3 第三方配送模式第33-35页
 4.3 配送技术第35-36页
  4.3.1 蔬菜的配送运输第35页
  4.3.2 蔬菜的储藏保鲜第35页
  4.3.3 蔬菜的分拣配货第35-36页
  4.3.4 蔬菜的质量检测第36页
 4.4 交易费用第36-38页
  4.4.1 配送企业与农民第36-37页
  4.4.2 配送企业与超市第37页
  4.4.3 配送企业与会员第37-38页
 4.5 蔬菜配送对象与半径第38-39页
  4.5.1 蔬菜的配送对象第38-39页
  4.5.2 蔬菜的配送半径第39页
5 成都市蔬菜配送存在的问题和不足第39-45页
 5.1 蔬菜配送组织的建设有待提高第39-42页
  5.1.1 物流配送组织规模较小且分散第39-40页
  5.1.2 配送组织功能单一,“配”与“送”尚未融入一体第40页
  5.1.3 加工型配送发展缓慢,配送蔬菜的品种结构有待优化第40-41页
  5.1.4 配送组织忽视质量管理,信息化水平有待提高第41页
  5.1.5 配送组织冷链建设较为落后第41-42页
 5.2 配送主体商品意识淡薄,蔬菜缺乏自我品牌第42页
 5.3 消费者对配送蔬菜的认识有待提高第42-43页
 5.4 超市在蔬菜配送环节中的作用有待加强第43-44页
 5.5 蔬菜质量标准和检测设施尚待规范第44页
 5.6 蔬菜配送业发展所需的制度环境有待于进一步的改善第44-45页
6 国内外蔬菜配送业的经营实践与借鉴第45-48页
 6.1 国外蔬菜配送业的发展第45-46页
  6.1.1 美国的“前场后店”生产型蔬菜超市第45-46页
  6.1.2 日本农民协会的蔬菜直销配送第46页
 6.2 我国沿海地区蔬菜配送业的发展第46-48页
  6.2.1 深圳农产品批发市场的蔬菜配送第46-47页
  6.2.2 上海多层次、多渠道的蔬菜配送流通体系第47-48页
7 发展成都蔬菜配送业的建议和对策第48-54页
 7.1 政府加强对蔬菜配送业的扶持和引导第48-50页
  7.1.1 进一步转变政府职能,加强宏观调控第48-49页
  7.1.2 统一质量标准,加强监控力度第49页
  7.1.3 加大资金投入力度,创造良好的融资环境第49-50页
  7.1.4 积极探索土地流转新形式,实现土地的集中经营第50页
 7.2 构建蔬菜社会化物流配送体系第50-52页
  7.2.1 大力发展第三方蔬菜物流配送业第50-51页
  7.2.2 挖掘传统批发市场的潜力,积极开展蔬菜配送业务第51-52页
  7.2.3 进一步优化蔬菜供应链,提高超市蔬菜经营竞争力第52页
 7.3 进一步完善冷链配送建设第52-53页
 7.4 丰富蔬菜配送品种,加快配送手段的现代化第53-54页
 7.5 深化消费者的蔬菜配送观,加强品牌建设第54页
8 结束语第54-56页
主要参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附表:成都主要无公害蔬菜基地统计表第59-60页
攻读学位期间发表的学术论文目录第60页

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