| 第一部分 中国企业跨国经营的优势比较 | 第1-13页 |
| 一、 比较优势理论 | 第7页 |
| 二、 中国企业跨国经营的机遇与潜力 | 第7-8页 |
| 三、 中国企业“走出去”的优势与劣势 | 第8-10页 |
| 四、 中国企业跨国经营的比较优势 | 第10-13页 |
| 第二部分 三环集团经营状况简介 | 第13-17页 |
| 一、 三环集团基本情况 | 第13页 |
| 二、 三环集团的国际化进程 | 第13-15页 |
| 三、 三环集团国际化面临的主要问题 | 第15页 |
| 四、 全球制锁行业情况 | 第15-17页 |
| 第三部分 三环集团在越南投资建厂的动因 | 第17-23页 |
| 一、 三环集团具备跨国经营的能力 | 第17页 |
| 二、 越南的投资环境不断改善 | 第17-20页 |
| 三、 有利于开拓东盟市场 | 第20-21页 |
| 四、 解决贸易壁垒问题 | 第21-22页 |
| 五、 实现三环集团海外战略的“试验田” | 第22-23页 |
| 第四部分 三环在越南投资项目的实施及失败原因分析 | 第23-36页 |
| 一、 投资项目实施运行情况 | 第23-27页 |
| 二、 投资项目实施失败原因分析 | 第27-36页 |
| 第五部分 通过三环集团投资项目对中国企业“走出去”的思考 | 第36-40页 |
| 思考一:宏观环境的完善和政府应扮演的角色 | 第36-37页 |
| 思考二:对企业的反思 | 第37-38页 |
| 思考三:对今后三环实施国际化战略的建议 | 第38-40页 |
| 第六部分 研究结论及不足 | 第40-41页 |
| 一、 研究结论 | 第40页 |
| 二、 不足 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41页 |