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索尼爱立信的售后服务运营管理

第一篇 索尼爱立信的售后服务管理第1-56页
   ·前言第10页
   ·公司介绍第10-15页
     ·公司背景第10-11页
     ·产品介绍第11-13页
     ·市场推广第13页
     ·战略第13-15页
   ·手机售后服务市场第15-25页
     ·售后服务市场简介第15页
     ·中国的三包政策第15-17页
     ·国内手机的服务现状第17-18页
     ·几大公司的服务比较第18-22页
       ·摩托罗拉第18-19页
       ·诺基亚第19-20页
       ·西门子第20-21页
       ·索尼爱立信第21-22页
       ·小结第22页
     ·售后服务调查第22-25页
   ·索尼爱立信的售后服务介绍第25-34页
     ·索尼爱立信的售后服务部门第25页
     ·索尼爱立信的服务理念第25-26页
     ·索尼爱立信的手机维修模式第26-27页
     ·索尼爱立信全国服务结构第27-28页
     ·索尼爱立信的手机维修服务处理流程第28-31页
       ·维修结构第28-29页
       ·机械级第29页
       ·标准级第29-30页
       ·高级第30页
       ·整体维修流程第30-31页
     ·索尼爱立信手机三包及换机处理流程第31-34页
       ·三包处理的几种方式第31-32页
       ·三包退/换货标准第32页
       ·对于三包处理的要求第32-33页
       ·处理办法第33-34页
   ·索尼爱立信三包流程的改进第34-39页
     ·空中交换流程第34-35页
       ·处理流程第34-35页
       ·对经销商的要求第35页
     ·开箱死配件及保修期内配件处理程序第35-36页
     ·索尼爱立信其他三包退/换货处理政策第36-37页
     ·操作流程第37-38页
     ·对空中交换区域经销商测评标准第38页
     ·对空中交换区域经销商考核措施第38-39页
   ·索尼爱立信的手机售后服务费用第39-44页
     ·各维修级别比例第39-40页
     ·费用根源分析第40-44页
       ·费用来源第41页
       ·维修服务费用第41-43页
       ·周转机的费用第43-44页
   ·维修效率的改进第44-51页
     ·高级维修中心的维修效率第44-45页
     ·高级维修中心的基本情况第45页
     ·处理流程第45-46页
     ·维修WIP 分析第46-47页
     ·KPI考核第47-48页
     ·目前维修状况第48-49页
     ·改进措施第49-51页
   ·高级维修中心的报废率第51-53页
     ·报废原因分析第51页
     ·改进措施第51-53页
       ·技术因素第51页
       ·材料因素第51-52页
       ·维修概念第52页
       ·错误操作第52页
       ·客户因素第52-53页
   ·更换PCB的建议第53-54页
     ·更换PCB的概念第53页
     ·SWOT 分析第53-54页
   ·总结第54-56页
第二篇 游戏软件市场的现状及前景第56-76页
   ·游戏软件市场介绍第56-63页
     ·游戏软件市场背景第56-57页
     ·中国游戏软件市场的困境第57页
     ·游戏产品分类及所占比重第57-58页
     ·游戏软件销售渠道第58-59页
     ·游戏软件的顾客分类及客户群体第59-60页
     ·主要游戏软件厂商第60页
     ·游戏软件的质量第60-61页
     ·网络游戏第61-63页
   ·游戏软件成本分析第63-65页
     ·自主研发产品成本第63-64页
     ·代理产品成本第64-65页
   ·游戏软件市场的广告策略第65-66页
     ·广告投放方式第65-66页
     ·广告费用第66页
   ·定价策略第66-68页
   ·销售形式第68-71页
     ·典型销售形式第68-69页
     ·捆绑销售第69-70页
     ·价格歧视第70页
     ·软件批发商之间的价格竞争第70-71页
   ·销售案例分析第71-73页
     ·游戏软件的制作和上市流程第71页
     ·实例分析第71-73页
   ·前景展望第73-76页
     ·中国游戏软件的前景第73-74页
     ·目前存在的问题及解决问题的建议第74页
     ·对游戏软件销售的几点看法第74-76页
第三篇 干复津在中国第76-98页
   ·引言第76页
   ·爆发病毒性肝炎及治疗第76-82页
     ·毒性肝炎类型第76-78页
     ·肝炎病毒标记物检测第78-80页
     ·慢性病毒性肝炎的治疗第80-82页
   ·营销第82-92页
     ·病毒性肝炎市场第82-83页
     ·干复津的特点第83-84页
     ·干复津的营销第84-92页
       ·目标市场第84-85页
       ·目标医院第85页
       ·高端市场第85-87页
       ·渠道第87页
       ·促销第87-91页
       ·组织结构第91-92页
   ·销售成绩第92-94页
   ·如何发展第94-98页
第四篇 A公司融资分析报告第98-126页
   ·A公司基本情况第98-104页
     ·A公司企业理念第98页
     ·A公司成立后的重要事件第98-99页
     ·商业机会第99-102页
     ·团队第102-104页
   ·产品第104-106页
     ·什么是easySite第104-105页
     ·功能列表第105-106页
   ·营销计划第106-113页
     ·整体营销战略第107页
     ·4Ps第107-113页
       ·PRODUCTION第107页
       ·PRICE第107-109页
       ·PROMOTION第109-113页
       ·PLACE第113页
   ·财务计划第113-117页
     ·损益表第113-115页
     ·资产负债表第115-117页
   ·A公司融资计划第117-126页
     ·融资原则第117页
     ·融资金额第117-118页
     ·市值第118-119页
     ·β值的计算第119-123页
     ·敏感性分析第123-126页
参考文献第126-127页
致谢第127-128页
个人简历第128页

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