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基于流程的企业战略目标分解与控制研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·前言第9-10页
   ·战略管理研究简述第10-11页
   ·课题研究的意义第11页
   ·主要研究内容第11-13页
2 企业战略管理与企业战略第13-23页
   ·企业战略管理第13-17页
     ·战略管理理论的发展第13-15页
     ·企业战略管理框架第15-17页
   ·企业战略概述第17页
   ·战略制定与战略实现第17-21页
     ·战略效果分析第17-18页
     ·战略实施分析第18-21页
   ·企业战略与战略目标的关系第21-22页
   ·本章小结第22-23页
3 企业战略目标研究第23-29页
   ·企业战略目标的构成要素第23-24页
   ·企业战略目标的特点第24-25页
   ·企业战略目标分类第25-28页
   ·本章小结第28-29页
4 企业战略目标分解研究第29-48页
   ·一般分解方法第29页
   ·渐进式分解方法第29-31页
   ·基于流程的战略目标分解第31-47页
     ·流程概述第32-33页
     ·核心业务流程的确定第33-36页
     ·战略目标的权重分析第36-38页
     ·战略目标分解第38-45页
     ·流程目标再分解第45-47页
   ·本章小结第47-48页
5 企业战略目标控制研究第48-59页
   ·企业战略控制与战略目标控制第48-50页
   ·战略目标控制的影响因素分析第50-52页
   ·基于流程的战略目标控制第52-55页
   ·运用网络计划技术控制战略目标第55-58页
   ·本章小结第58-59页
6 结论第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页
附录第63-64页

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