| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-5页 |
| 第一章 绪言 | 第5-7页 |
| 第二章 战略联盟及战略联盟内部企业关系 | 第7-14页 |
| ·对战略联盟的理论解释 | 第7-10页 |
| ·战略联盟内部的企业关系管理 | 第10-14页 |
| 第三章 企业文化效应 | 第14-26页 |
| ·对企业文化(CC)的述评 | 第14-18页 |
| ·战略联盟内的企业文化负面效应 | 第18-26页 |
| 第四章 战略联盟内企业文化协同 | 第26-42页 |
| ·战略联盟内企业间实现合作的理论基础和实践证明 | 第26-31页 |
| ·战略联盟的协同效应 | 第31-35页 |
| ·协同企业文化及其评价 | 第35-42页 |
| 第五章 协同企业文化的成功／失败案例分析 | 第42-54页 |
| ·广州标致、上海大众、广州本田解决企业文化冲突对比 | 第42-47页 |
| ·松下万宝--文化冲突的案例分析 | 第47-54页 |
| 鸣谢恩师 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |