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中国企业的国际竞争力与海外直接投资

论文提要第1-18页
第一章 绪论第18-24页
 第一节 研究的背景与重点第18-22页
  一、 本文研究的背景第18页
  二、 研究的理论与现实意义第18-19页
  三、 国内外研究的现状第19-22页
  四、 研究的重点第22页
 第二节 内容结构安排与研究方法第22-24页
  一、 本文的内容结构安排第22-23页
  二、 本文的研究方法第23-24页
第二章 企业国际竞争力理论与评价指标第24-52页
 第一节 企业国际竞争力的概念第24-28页
  一、 竞争力第24-25页
  二、 企业竞争力第25-26页
  三、 企业国际竞争力第26-28页
  四、 对企业国际竞争力现有概念的评价第28页
 第二节 企业国际竞争力理论第28-40页
  一、 企业核心竞争力理论第29-32页
  二、 波特的国际竞争力理论第32-38页
  三、 对企业国际竞争力理论的评价第38-40页
 第三节 企业国际竞争力评价指标体系与方法第40-52页
  一、 评价指标体系设定的原则和主要内容第40-42页
  二、 瑞士国际管理发展学院(IMD)企业效率国际竞争力评价指标体系第42-45页
  三、 世界经济论坛(WEF)企业运营与战略国际竞争力评价指标体系第45-47页
  四、 中国学者提出的企业国际竞争力评价指标体系第47-49页
  五、 对上述企业国际竞争力评价指标体系的评析第49-50页
  六、 企业国际竞争力评价方法第50-52页
第三章 中外企业竞争力比较分析第52-68页
 第一节 中国企业国际竞争力总体状况第52-58页
  一、 中国企业国际竞争力优势群体:中国企业500强第52-54页
  二、 中国企业500强竞争力的整体分析第54-56页
  三、 中国企业国际竞争力的行业分析第56-58页
 第二节 中外企业500强对比分析第58-64页
  一、 规模对比分析第58-60页
  二、 劳动生产率第60-61页
  三、 盈利能力第61-62页
  四、 创新能力第62-63页
  五、 国际化水平第63-64页
  六、 综合竞争力水平第64页
 第三节 中国企业国际竞争力方面存在的主要问题第64-68页
  一、 所有制结构不合理第65-66页
  二、 竞争机制不健全第66页
  三、 专业化协作水平低第66-67页
  四、 企业发展的外部环境不完善第67页
  五、 管理落后第67-68页
第四章 中国企业在国际性评比中的排名与地位分析第68-91页
 第一节 中国企业在9个系列国际性企业评比中的排名第68-79页
  一、 中国企业在2001年世界500强中的排名与地位第68-70页
  二、 中国企业在2002年度全球500强竞争力评选中的排名与地位第70-71页
  三、 中国企业在2001年全球最大的225家承包公司中的排名与地位第71-73页
  四、 中国企业在2001年全球最大的200家国际工程设计公司中的排名与地位第73-74页
  五、 入选2000年世界最大250家电子公司的中国公司情况第74-75页
  六、 入选2001年全球500大上市公司的中国公司情况第75-76页
  七、 中国企业在2000年发展中国家和地区最大的50家跨国公司中的排名与地位第76-77页
  八、 中国银行在2001年世界1000家大银行中的排名与地位第77-78页
  九、 入选2002年度全球最佳小公司的中国公司情况第78-79页
 第二节 IMD和WEF对中国总体竞争力和企业效率(管理)国际竞争力的评价第79-84页
  一、 中国在IMD2002年度《世界竞争力年鉴》中的总体排名状况第79-81页
  二、 IMD对中国企业效率国际竞争力的评价第81-82页
  三、 中国在WEF2002年度《全球竞争力报告》中的总体排名状况第82-84页
  四、 WEF对中国企业管理国际竞争力的评价第84页
 第三节 从国际排名和评价看中国企业的国际竞争力状况第84-91页
  一、 近年来中国企业的国际竞争力明显增强第84-85页
  二、 具有行业垄断性质、劳动与资本密集型为主、国有独资或国家控股、规模比较大等特征的企业入选的多,国际竞争力较强第85-86页
  三、 与发达国家入选企业相比,中国在入选企业的数量、企业规模、企业效益和企业核心竞争力等方面都存在较大差距第86-87页
  四、 中国企业的现实国际排名说明,近年来政府实行的鼓励与扶持大企业和大集团发展,加速其提升竞争力的政策已经开始生效第87页
  五、 从IMD和WEF的评价可以看出,中国总体国际竞争力排名基本稳定,但优劣势明显第87-89页
  六、 IMD和WEF对中国企业效率(管理)国际竞争力的评价结果说明,中国企业已具有一定的国际竞争力,但还有很长的路要走第89-91页
第五章 中国企业的国际竞争力与海外直接投资第91-116页
 第一节 中国企业海外直接投资概述第91-101页
  一、 中国企业海外直接投资的发展历程与现状第91-96页
  二、 改革开放以来中国企业海外直接投资的特点第96-100页
  三、 中国企业海外直接投资的作用第100-101页
 第二节 企业国际竞争力与海外投资的关系第101-104页
  一、 企业国际竞争力是海外直接投资的基础和前提第101-102页
  二、 海外企业在经营管理过程中也要不断提高竞争力第102-103页
  三、 海外投资是企业提高竞争力的重要手段第103-104页
 第三节 中国企业海外投资的“走出去”战略第104-111页
  一、 “走出去”战略的含义与提出第104-105页
  二、 “走出去”战略的现实性与可能性第105-108页
  三、 “走出去”战略的必要性和作用第108-111页
 第四节 国际竞争力的提高与创建中国的跨国公司第111-116页
  一、 跨国公司的最新发展状况和趋势第111-112页
  二、 中国跨国公司的发展与现状第112-113页
  三、 发展中国跨国公司的必要性和原则第113-114页
  四、 中国跨国公司竞争力的国际比较第114-116页
第六章 中国企业海外直接投资策略选择第116-139页
 第一节 区位策略第116-119页
  一、 影响区位选择的因素第116-118页
  二、 中国企业海外投资区位策略的选择第118-119页
 第二节 产业策略第119-124页
  一、 产业策略的主要内容第119-121页
  二、 中国企业海外直接投资产业策略的类型和选择第121-122页
  三、 中国企业海外直接投资的产业导向第122-124页
 第三节 设立方式策略第124-127页
  一、 新建与购并方式的利弊分析第124页
  二、 中国企业海外直接投资设立方式选择第124-125页
  三、 近年来中国企业海外投资购并案例介绍第125-127页
 第四节 所有权策略第127-129页
  一、 所有权策略的主要内容第127-128页
  二、 中国企业海外直接投资所有权策略选择第128-129页
 第五节 品牌策略第129-134页
  一、 品牌在海外直接投资中的重要性第129-132页
  二、 中国企业海外直接投资品牌策略的选择第132-133页
  三、 海外直接投资中品牌的塑造第133-134页
 第六节 出资物、融资和税收筹划策略第134-136页
  一、 出资物策略第134页
  二、 融资策略第134-135页
  三、 税收筹划策略第135-136页
 第七节 经营管理模式策略第136-139页
  一、 管理模式策略第136-137页
  二、 经营模式策略第137-139页
第七章 提升中国企业国际竞争力的政策措施建议第139-146页
 第一节 政府政策建议第139-142页
  一、 政府职能定位的总思路第139页
  二、 政府促进企业国际竞争力提升的具体政策措施第139-142页
 第二节 企业对策建议第142-146页
  一、 加快建立和完善现代企业制度第142-143页
  二、 尽快形成全面创新的机制第143页
  三、 实施品牌战略第143-144页
  四、 组建大型企业或企业集团第144-145页
  五、 培育企业核心竞争力第145-146页
第八章 案例研究第146-165页
 第一节 海尔集团案例研究第146-158页
  一、 海尔集团跨国经营和海外直接投资的最新发展第146-150页
  二、 海尔集团国际竞争力状况分析第150-154页
  三、 海尔集团国际竞争力对其海外直接投资的基础和决定作用第154-157页
  四、 海尔集团提升国际竞争力的经验第157-158页
 第二节 万向集团案例研究第158-165页
  一、 万向集团跨国经营和海外直接投资概述第158-160页
  二、 万向集团国际竞争力状况分析第160-162页
  三、 万向集团国际竞争力对其海外直接投资的影响第162-163页
  四、 万向集团国际竞争力的提升途径第163-165页
第九章 结论第165-167页
 第一节 本文研究所得出的主要结论第165页
 第二节 论文写作结束时的一些思考第165-167页
后记第167-168页
主要参考文献第168-173页
 主要中文参考文献第168-171页
 主要英文参考文献第171-173页

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