| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 文献综述 | 第5-6页 |
| 前言 | 第6页 |
| 第一部分 人力资源管理在战略管理中的地位和作用 | 第6-11页 |
| 一、 战略管理的特征及其类型 | 第6-8页 |
| 二、 人力资源管理在战略管理中的地位和作用 | 第8-11页 |
| 第二部分 人力资源管理在战略管理过程中的实践性意义 | 第11-26页 |
| 一、 战略框架的确立 | 第11-12页 |
| 二、 战略决策中的人力资源管理 | 第12-16页 |
| 三、 战略实施中的人力资源管理 | 第16-22页 |
| 四、 战略评价和信息反馈 | 第22-26页 |
| 第三部分 增强人力资源管理效力，实现企业战略目标 | 第26-35页 |
| 一、 科学的人力资源管理决策是实现企业战略目标的前提 | 第26-27页 |
| 二、 合理的人力资源组织结构是实现企业战略目标的基础 | 第27-30页 |
| 三、 有效的激励约束是实现企业战略目标的手段 | 第30-32页 |
| 四、 人力资源管理流程创新是实现企业战略目标的内在动力 | 第32-35页 |
| 注释 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 后记 | 第38页 |