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让胡路物业公司发展战略

第1章 绪论第1-14页
   ·论文的写作背景及意义第9-11页
   ·选题的根据和研究的意义第11页
   ·论文的国内外相关研究状况第11-13页
   ·论文的研究思路及创新第13-14页
第2章 基本理论综述第14-24页
   ·企业战略的产生及构成要素第14-15页
     ·企业战略的产生第14页
     ·企业战略的构成要素第14-15页
   ·企业战略环境及战略目标第15-19页
     ·企业战略环境分析第15-17页
     ·企业战略目标的相关理论第17-19页
   ·物业、物业管理的内涵及构成要素第19-21页
     ·物业的内涵及分类第19-20页
     ·物业管理的内涵第20-21页
   ·物业企业可持续发展理论及企业核心竞争能力第21-23页
     ·可持续发展的内涵及物业企业可持续发展的必要性第21-22页
     ·物业企业的核心竞争能力第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 让胡路物业公司的环境与企业能力的分析第24-39页
   ·让胡路物业公司环境的分析第24-26页
   ·物业行业发展趋势的分析第26-32页
   ·让胡路物业公司竞争对手分析第32-33页
   ·让胡路物业公司的自身分析第33-38页
     ·让胡路物业公司的产生及历史演变第33-34页
     ·让胡路物业公司自身能力分析第34-38页
   ·本章小结第38-39页
第4章 让胡路物业公司新时期发展战略目标、内容及实施对策第39-48页
   ·让胡路物业公司新时期发展思路及总的战略目标第39页
   ·让胡路物业公司战略目标体系第39-42页
     ·让胡路物业公司目标体系图及主导战略目标的内容第40-41页
     ·让胡路物业公司保障战略目标的内容第41-42页
   ·让胡路物业公司战略目标实现的策略第42-47页
   ·本章小结第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第52-53页
致谢第53-54页
个人简历第54页

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