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战略目标导向的绩效管理在保险企业的运用研究

第一章 前言第1-12页
   ·论文研究的背景第8-9页
   ·绩效评价理论和实践的回顾第9-11页
   ·论文研究范围和逻辑安排第11-12页
第二章 绩效与绩效管理系统概述第12-23页
   ·绩效及绩效管理的概念第12-16页
   ·绩效考核及绩效管理的关系第16-18页
   ·绩效管理认识的误区第18-23页
第三章 保险企业实施战略目标导向绩效管理的必要性第23-34页
   ·企业发展战略与绩效管理第23-27页
   ·基于企业战略管理的绩效管理体系的构架第27-30页
   ·保险企业绩效管理存在的主要问题第30-32页
   ·保险企业实施战略导向绩效管理的必要性第32-34页
第四章 保险企业战略目标导向绩效考评指标体系的构建第34-54页
   ·战略目标导向绩效考评的特点及运作程序第34-35页
   ·战略目标导向绩效考评的基本内容第35-38页
   ·保险企业目标导向绩效考评指标的设计原则与方法第38-41页
   ·保险企业关键绩效指标(KPI)的设计第41-46页
   ·AFT在保险企业绩效评价中应用--以营销部部门经理绩效考核为例第46-54页
第五章 保险企业基于绩效的薪酬制度的理论与实践第54-65页
   ·绩效薪酬的思路及现状第54-56页
   ·保险企业薪酬分配问题的分析第56-59页
   ·基于战略目标导向的薪酬体系模型第59-61页
   ·保险企业基于绩效导向的薪酬制度实践第61-65页
结束语第65-66页
参考文献第66-71页
附录1第71-78页
附录2第78-80页
附录3第80-83页
附录4第83-86页
致谢第86-87页
攻读学位期间的主要研究成果第87页

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