| 第一章 概论 | 第1-14页 |
| ·课题的提出背景 | 第7-9页 |
| ·面对新的竞争形势供应链管理模式应运而生 | 第9-12页 |
| ·现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突 | 第12-14页 |
| 第二章 供应链管理基础理论 | 第14-21页 |
| ·供应链的概念及分类 | 第14页 |
| ·供应链管理基础理论 | 第14-18页 |
| ·集成化的供应链管理 | 第18-21页 |
| 第三章 供应商资源的战略管理 | 第21-27页 |
| ·资源选择模型 | 第21-22页 |
| ·潜在供应商资源的获得 | 第22页 |
| ·资源的资格认证与评价 | 第22-25页 |
| ·供应商资源的战略管理 | 第25-27页 |
| 第四章 物流管理 | 第27-35页 |
| ·概述 | 第27-28页 |
| ·供应链环境下的物流管理 | 第28-29页 |
| ·库存管理 | 第29-31页 |
| ·供应链管理环境下的库存管理策略 | 第31-35页 |
| 第五章 采购信息系统管理 | 第35-48页 |
| ·采购业务模式如何快速满足顾客订单 | 第35-38页 |
| ·信息流管理与电子商务 | 第38-44页 |
| ·采购绩效与激励机制 | 第44-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |