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供应链管理模式下JIT生产实现方式的研析——BDCOM公司的实践和探索

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
前言第7-9页
目录第9-10页
第一章 构建一体化的供应链管理系统是实现JIT生产的基础第10-21页
 1.1 实现JIT生产已是降低成本获取利润的新源泉第10-13页
 1.2 打造实现JIT生产的一体化供应链体系及结构第13-15页
 1.3 实现JIT生产的基本方法第15-21页
第二章 JIT生产方式下的物料需求计划和库存控制第21-34页
 2.1 需求不确定性分析第22-25页
 2.2 JIT库存策略第25-34页
第三章 JIT采购管理第34-45页
 3.1 供应链一体化环境下的采购目标第34页
 3.2 不同物料的采购管理策略第34-40页
 3.3 JIT方式下的供应商选择策略第40-44页
 3.4 IT中小企业的采购主流程第44-45页
第四章 生产作业过程的JIT第45-63页
 4.1 JIT生产作业的特点——拉动式控制系统第45-48页
 4.2 满足JIT生产作业的计划特征——滚动式计划第48-60页
 4.3 实现JIT生产作业的重要工具——在BDCOM公司实施看板管理第60-63页
第五章 实现JIT生产的基本软件条件和硬件条件第63-68页
 5.1 实现JIT生产的基本环境条件——软件管理系统第63-66页
 5.2 管理系统所需的硬件设备第66-68页
总结第68-69页
参考文献第69-70页
图表索引第70-72页
致谢第72-73页

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