| 引言 | 第1页 |
| 一 “中旅”的历史起点 | 第5-14页 |
| 1、 历时性坐标：“职业化”的历史潮流 | 第6-9页 |
| 2、 共时性坐标：“大众化”的时代要求 | 第9-14页 |
| 二 “中旅”的历史进程 | 第14-26页 |
| 1、 初创期（1933．11-1936．4）：起步与发展 | 第14-16页 |
| 2、 成熟期（1936．4-1939）：兴盛与分裂 | 第16-21页 |
| 3、 繁荣期（1939．12-1944．9）：重组与甦生 | 第21-23页 |
| 4、 衰亡期（1944．9-1947）：没落与消亡 | 第23-26页 |
| 三 “中旅”的经营管理策略 | 第26-51页 |
| 1、 戏剧文本策略：“意识”与“技巧”二元论 | 第27-38页 |
| 2、 戏剧演出策略：以表演艺术为中心的整体戏剧观 | 第38-46页 |
| 3、 组织管理策略：封闭与开放的矛盾体——“唐家班” | 第46-51页 |
| 结语 | 第51-54页 |
| 附录： | 第54-63页 |
| 1、 重要参考文献目录 | 第54-57页 |
| 2、 中旅以及部分重要职业剧团演出剧目一览表 | 第57-62页 |
| 3、 1934--47年中国主要职业话剧团概况一览表 | 第62-63页 |