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石油天然气设备国际营销战略

第一部分 公司背景介绍第1-29页
 一、 公司简介第16-18页
 二、 四川石油管理局主要业务介绍第18页
 三、 四川石油管理局工程服务项目板块第18-19页
 四、 四川石油管理局机械加工板块第19-20页
 五、 四川石油管理局石油天然气设备生产厂情况调查第20-29页
第二部分 石油天然气设备国际市场评价第29-43页
 一、 中东地区第34-36页
 二、 北美地区第36-37页
 三、 东欧及独联体第37-38页
 四、 西欧地区第38-39页
 五、 拉美地区第39-40页
 六、 非洲地区第40-41页
 七、 亚太地区第41-42页
 八、 中国第42-43页
第三部分 石油天然气设备行业分析第43-59页
 一、 石油天然气设备国际、国内环境分析第43-51页
  (一) 石油天然气设备行业面临机遇与挑战第43-44页
  (二) 国外石油天然气设备的发展趋势与基本特征第44-45页
  (三) 国外石油天然气设备技术发展的趋势第45-46页
  (四) 我国石油天然气设备技术发展的现状第46-49页
  (五) 我国石油天然气设备发展的战略第49-51页
 二、 四川石油管理局主导产品的行业分析第51-59页
  (一) 三牙轮钻头第51-52页
  (二) 天然气压缩机第52-53页
  (三) 钻井仪表第53-54页
  (四) 螺旋缝埋弧焊钢管第54-55页
  (五) 双金属缸套第55-56页
  (六) 井口装置和井控装备第56-57页
  (七) 固控设备第57-58页
  (八) 专用车第58-59页
第四部分 四川石油管理局石油天然气设备国内国际市场目标第59-64页
 一、 三牙轮钻头市场目标第59-60页
 二、 天然气压缩机市场目标第60页
 三、 钻井仪表市场目标第60-61页
 四、 螺旋缝埋弧焊钢管市场目标第61页
 五、 双金属缸套市场目标第61-62页
 六、 井口装置和井控装备市场目标第62页
 七、 固控设备市场目标第62-63页
 八、 专用车市场目标第63-64页
第五部分 石油天然气设备国际市场细分、目标市场的确定和进入模式的选择第64-80页
 一、 国际市场细分第64-71页
  (一) 国际市场细分的意义第65-66页
  (二) 国际市场细分变量第66-67页
  (三) 国际市场细分应该注意的问题第67-68页
  (四) 国际细分市场的定位方法第68-69页
  (五) 石油天然气设备国际市场细分第69-71页
 二、 国际目标市场的选择第71-75页
 三、 企业进入国际市场模式选择第75-80页
  (一) 进入国际市场的战略要素第75页
  (二) 进入国际市场的模式类别第75-77页
  (三) 影响进入国际市场的模式选择的因素第77-80页
第六部分 石油天然气设备国际营销策略第80-117页
 一、 石油天然气设备国际营销产品策略第80-92页
  (一) 产品的标准化与差异化策略第80-81页
  (二) 产品标准化与差异化策略的选择第81-82页
  (三)四 川石油管理局石油天然气设备产品系列第82-85页
  (四) 产品与市场的结合第85-86页
  (五) 产品的生命周期及其营销策略第86-88页
  (六) 国际市场产品的品牌及保证策略第88-92页
 二、 石油天然气设备国际市场定价策略第92-101页
  (一) 气田设备国际营销定价主要程序第92页
  (二) 影响油气田设备国际营销产品定价的主要因素第92-98页
  (三) 石油天然气设备国际营销定价方法与策略第98-100页
  (四) 国际营销调价策略第100-101页
 三、 石油天然气设备国际市场分销策略第101-107页
  (一) 石油天然气设备的国际分销系统第101-104页
  (二) 石油天然气设备国际分销渠道的选择第104-106页
  (三) 对石油天然气设备国际分销渠道管理第106-107页
 四、 石油天然气设备国际市场促销策略第107-117页
  (一) 国际营销广告第110-113页
  (二) 国际市场人员推销策略第113-114页
  (三) 国际市场营业推广策略第114-117页
结束语第117-119页
致谢第119-120页
参考文献第120-121页

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