第一部分 公司背景介绍 | 第1-29页 |
一、 公司简介 | 第16-18页 |
二、 四川石油管理局主要业务介绍 | 第18页 |
三、 四川石油管理局工程服务项目板块 | 第18-19页 |
四、 四川石油管理局机械加工板块 | 第19-20页 |
五、 四川石油管理局石油天然气设备生产厂情况调查 | 第20-29页 |
第二部分 石油天然气设备国际市场评价 | 第29-43页 |
一、 中东地区 | 第34-36页 |
二、 北美地区 | 第36-37页 |
三、 东欧及独联体 | 第37-38页 |
四、 西欧地区 | 第38-39页 |
五、 拉美地区 | 第39-40页 |
六、 非洲地区 | 第40-41页 |
七、 亚太地区 | 第41-42页 |
八、 中国 | 第42-43页 |
第三部分 石油天然气设备行业分析 | 第43-59页 |
一、 石油天然气设备国际、国内环境分析 | 第43-51页 |
(一) 石油天然气设备行业面临机遇与挑战 | 第43-44页 |
(二) 国外石油天然气设备的发展趋势与基本特征 | 第44-45页 |
(三) 国外石油天然气设备技术发展的趋势 | 第45-46页 |
(四) 我国石油天然气设备技术发展的现状 | 第46-49页 |
(五) 我国石油天然气设备发展的战略 | 第49-51页 |
二、 四川石油管理局主导产品的行业分析 | 第51-59页 |
(一) 三牙轮钻头 | 第51-52页 |
(二) 天然气压缩机 | 第52-53页 |
(三) 钻井仪表 | 第53-54页 |
(四) 螺旋缝埋弧焊钢管 | 第54-55页 |
(五) 双金属缸套 | 第55-56页 |
(六) 井口装置和井控装备 | 第56-57页 |
(七) 固控设备 | 第57-58页 |
(八) 专用车 | 第58-59页 |
第四部分 四川石油管理局石油天然气设备国内国际市场目标 | 第59-64页 |
一、 三牙轮钻头市场目标 | 第59-60页 |
二、 天然气压缩机市场目标 | 第60页 |
三、 钻井仪表市场目标 | 第60-61页 |
四、 螺旋缝埋弧焊钢管市场目标 | 第61页 |
五、 双金属缸套市场目标 | 第61-62页 |
六、 井口装置和井控装备市场目标 | 第62页 |
七、 固控设备市场目标 | 第62-63页 |
八、 专用车市场目标 | 第63-64页 |
第五部分 石油天然气设备国际市场细分、目标市场的确定和进入模式的选择 | 第64-80页 |
一、 国际市场细分 | 第64-71页 |
(一) 国际市场细分的意义 | 第65-66页 |
(二) 国际市场细分变量 | 第66-67页 |
(三) 国际市场细分应该注意的问题 | 第67-68页 |
(四) 国际细分市场的定位方法 | 第68-69页 |
(五) 石油天然气设备国际市场细分 | 第69-71页 |
二、 国际目标市场的选择 | 第71-75页 |
三、 企业进入国际市场模式选择 | 第75-80页 |
(一) 进入国际市场的战略要素 | 第75页 |
(二) 进入国际市场的模式类别 | 第75-77页 |
(三) 影响进入国际市场的模式选择的因素 | 第77-80页 |
第六部分 石油天然气设备国际营销策略 | 第80-117页 |
一、 石油天然气设备国际营销产品策略 | 第80-92页 |
(一) 产品的标准化与差异化策略 | 第80-81页 |
(二) 产品标准化与差异化策略的选择 | 第81-82页 |
(三)四 川石油管理局石油天然气设备产品系列 | 第82-85页 |
(四) 产品与市场的结合 | 第85-86页 |
(五) 产品的生命周期及其营销策略 | 第86-88页 |
(六) 国际市场产品的品牌及保证策略 | 第88-92页 |
二、 石油天然气设备国际市场定价策略 | 第92-101页 |
(一) 气田设备国际营销定价主要程序 | 第92页 |
(二) 影响油气田设备国际营销产品定价的主要因素 | 第92-98页 |
(三) 石油天然气设备国际营销定价方法与策略 | 第98-100页 |
(四) 国际营销调价策略 | 第100-101页 |
三、 石油天然气设备国际市场分销策略 | 第101-107页 |
(一) 石油天然气设备的国际分销系统 | 第101-104页 |
(二) 石油天然气设备国际分销渠道的选择 | 第104-106页 |
(三) 对石油天然气设备国际分销渠道管理 | 第106-107页 |
四、 石油天然气设备国际市场促销策略 | 第107-117页 |
(一) 国际营销广告 | 第110-113页 |
(二) 国际市场人员推销策略 | 第113-114页 |
(三) 国际市场营业推广策略 | 第114-117页 |
结束语 | 第117-119页 |
致谢 | 第119-120页 |
参考文献 | 第120-121页 |