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胜利油田物资供应系统物流管理模式研究

0 引言第1-9页
1 胜利油田物资供应系统分析第9-16页
 1.1 胜利油田物资供应系统物流发展历程第9页
 1.2 胜利油田物资供应系统现有管理模式简介第9-10页
 1.3 胜利油田物资供应系统现状及问题分析第10-16页
  1.3.1 胜利油田物资供应系统现状分析第10-11页
  1.3.2 国内外现代物流发展趋势及对油田物资系统的影响第11-12页
  1.3.3 胜利油田物资供应系统物流发展趋势分析第12-14页
  1.3.4 胜利油田物资供应系统现代物流管理模式研究的必要性第14-16页
2 胜利油田物资供应系统物流管理模式设计第16-45页
 2.1 胜利油田物资供应系统物流管理模式设计原则第16-17页
 2.2 胜利油田物资供应系统物流管理模式总体设计方案第17-45页
  2.2.1 物资管理组织机构设计第18-21页
  2.2.2 采购管理体系的建立第21-24页
  2.2.3 供应商管理体系的建立第24-26页
  2.2.4 价格管理体系的建立第26-31页
  2.2.5 质量检验管理体系的建立第31-36页
  2.2.6 仓储管理体系的建立第36-39页
  2.2.7 配送管理体系的建立第39-41页
  2.2.8 网上结算的建立第41-42页
  2.2.9 物资供应系统信息网络的建立第42-45页
3 胜利油田物资供应系统物流管理模式实施保障及绩效考核第45-49页
 3.1 胜利油田物资供应系统物流管理模式实施保障第45页
 3.2 绩效考核第45-48页
 3.3 评价第48-49页
4 结束语第49-50页
参考文献第50-52页

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