| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-9页 |
| 文献综述 | 第9-11页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 1． 理论前提 | 第12-17页 |
| 1．1 乡镇畜牧兽医站财务管理的有关理论 | 第12-13页 |
| 1．1．1 乡镇畜牧兽医站财务管理的作用 | 第12页 |
| 1．1．2 乡镇畜牧兽医站财务管理的任务 | 第12页 |
| 1．1．3 乡镇畜牧兽医站财务管理的原则 | 第12-13页 |
| 1．2 专业化分工理论 | 第13页 |
| 1．3 内部控制的有关理论 | 第13-17页 |
| 1．3．1 乡镇畜牧兽医站内部控制制度的概念 | 第13-14页 |
| 1．3．2 内部控制制度的分类 | 第14页 |
| 1．3．3 乡镇畜牧兽医站内部控制制度的目标 | 第14-15页 |
| 1．3．4 乡镇畜牧兽医站内部控制制度的固有局限性 | 第15页 |
| 1．3．5 内部控制制度的内容 | 第15-16页 |
| 1．3．6 乡镇畜牧兽医站内部控制的基本方式 | 第16-17页 |
| 2． 乡镇畜牧兽医站财务管理存在的问题及其分析 | 第17-26页 |
| 2．1 资产管理存在的问题 | 第17-22页 |
| 2．1．1 资产管理存在的整体问题。 | 第17-18页 |
| 2．1．2 资产管理存在的具体问题 | 第18-22页 |
| 2．2 资金收入和支出管理存在的问题 | 第22-24页 |
| 2．2．1 资金收入管理存在的问题 | 第22-23页 |
| 2．2．2 资金支出管理存在的问题 | 第23-24页 |
| 2．3 乡镇畜牧兽医站财务管理问题分析 | 第24-26页 |
| 3． 对策之一——实行财会集中核算 | 第26-30页 |
| 3．1 财会集中核算制介绍 | 第26-28页 |
| 3．1．1 财会集中核算制的概念 | 第26页 |
| 3．1．2 重庆市乡镇畜牧兽医站财会集中核算制的特点 | 第26-27页 |
| 3．1．3 财会集中核算制对乡镇畜牧兽医站财务管理的作用 | 第27-28页 |
| 3．2 实行财会集中核算，应注意加强“三不变” | 第28-30页 |
| 4． 对策之二——建立健全内部控制制度 | 第30-48页 |
| 4．1 建立健全内控制度要以资产管理为重点 | 第30-32页 |
| 4．1．1 加强资产监督管理，防止资产流失，有效利用资产 | 第30-31页 |
| 4．1．2 建立资产考核指标体系，提高单位资产的管理水平 | 第31-32页 |
| 4．2 建立健全内部控制制度 | 第32-48页 |
| 4．2．1 建立健全货币资金的内部控制制度 | 第32-35页 |
| 4．2．2 建立健全存货的内部控制制度 | 第35-36页 |
| 4．2．3 建立健全应收账款和收入的内部控制制度 | 第36-39页 |
| 4．2．4 建立健全投资业务的内部控制制度 | 第39-41页 |
| 4．2．5 建立健全固定资产的内部控制制度 | 第41-43页 |
| 4．2．6 建立健全费用支出的内部控制制度 | 第43-46页 |
| 4．2．7 建立健全净资产的内部控制制度 | 第46-48页 |
| 5． 财会集中核算制与内部控制制度的结合应用 | 第48-51页 |
| 5．1 财会集中核算制对内部控制制度的影响 | 第48-50页 |
| 5．2 强化内部控制的可操作性 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 发表论文目录一览表 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
