摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
第1章 引言 | 第8-11页 |
第2章 体制改革与江苏外贸企业的发展现状 | 第11-17页 |
·体制改革与江苏外贸企业的发展 | 第11-12页 |
·江苏外贸企业发展中存在的问题 | 第12-17页 |
第3章 入世效应与江苏外贸企业的生存环境 | 第17-24页 |
·入世对中国经济的深远影响 | 第17-18页 |
·入世后江苏外贸企业的生存环境 | 第18-24页 |
·国际经济环境 | 第18-19页 |
·国际贸易环境 | 第19-20页 |
·国内经济环境 | 第20-21页 |
·外贸产业环境 | 第21-24页 |
第4章 比较优势和江苏外贸企业的选择空间 | 第24-29页 |
·外贸流通领域 | 第24-25页 |
·实业领域 | 第25-28页 |
·第三产业 | 第28-29页 |
第5章 加入WTO后江苏外贸企业的发展策略 | 第29-61页 |
·竞争优势与外贸企业发展的战略思想 | 第29-32页 |
·竞争优势的层次 | 第29-31页 |
·外贸企业基于核心能力的战略观 | 第31-32页 |
·外贸企业发展的模式定位 | 第32-34页 |
·加入WTO后江苏外贸企业的发展策略 | 第34-61页 |
·体制改革,进一步确立企业的市场主体地位,构筑企业的制度竞争力 | 第34-37页 |
·管理创新,培育企业的核心竞争力,提高企业的经营管理效益 | 第37-42页 |
·从国际贸易到国际市场营销,深层次开拓国际市场 | 第42-44页 |
·树立资产经营的价值观,提高企业综合实力,加速企业的发展 | 第44-49页 |
·围绕外贸主业,开展适度相关的多元化经营,增强企业的综合实力 | 第49-52页 |
·抓住机遇,积极“走出去”,实施国际化经营 | 第52-53页 |
·建立进出口战略联盟,从单纯的竞争走向竞争—合作 | 第53-55页 |
·充分利用新经济手段,积极开展电子商务 | 第55-58页 |
·提高外贸企业管理者和员工的素质,建立合理的管理者群体结构和学习型的组织队伍 | 第58-61页 |
第6章 案例研究 | 第61-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-71页 |