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降低施工成本之策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
前言第6-7页
第一章 问题的提出第7-12页
 第一节 施工企业成本水平现状第7-10页
 第二节 论文研究的意义与方法第10-12页
第二章 施工成本管理发展方向研究第12-20页
 第一节 成本管理的发展方向初探第12-15页
 第二节 施工成本管理的发展方向第15-20页
第三章 改变传统意识,树立新的成本管理观念第20-34页
 第一节 成本管理理论与实践的发展第20-23页
 第二节 竞争战略理论与战略成本管理第23-27页
 第三节 战略成本管理与传统成本管理的比较分析第27-30页
 第四节 树立战略成本管理思想第30-34页
第四章 降低施工成本的价值管理与控制研究第34-58页
 第一节 运用作业成本管理第34-49页
 第二节 强化目标成本管理第49-58页
第五章 降低施工成本的实体控制与管理研究第58-86页
 第一节 改造业务流程第58-72页
 第二节 建立供应链中的合作伙伴关系第72-78页
 第三节 以精益生产的方式和思想施工第78-86页
结束语第86-87页
参考文献第87-89页
致谢第89-90页
本人在攻读硕士研究生期间的科研情况第90页

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